Financial Management and Control and Strategic Plan

Novi ciklus seminara u organizaciji Sevoi Grupe d.o.o. o uvek aktuelnoj temi - Finansijsko upravljanje i kontrola i Strateški plan.
JEDNODNEVNI SEMINAR
Integrisani sistemi Finansijsko upravljanje i kontrola (kao planski dokument od finansijske važnosti) i Strateški plan (koji prati projekcije budžeta i finansijskog plana za naredne dve godine), omogućiće Vašoj organizaciji da ide u korak sa zahtevima Evropske Unije. Seminar će Vam razjasniti suštinu Strateškog plana, način izrade, čemu služi, sta je cilj i upotreba. Upoznaće Vas sa prednostima pozicioniranja ciljeva vaše organizacije u skladu sa budžetom/finansijskim planom na najbolji mogući način. Kroz zakonito, ekonomično i efektivno trošenje sredstava. U svrhu ostvarenja zadatih ciljeva će Vam svakako pomoći implementacijasistema FUK-a (finansijskog upravljanja i kontrole).
Implementacija sistema FUK-a je Zakonom o budžetskom sistemu čl. 81 i Pravilnikom o zajedničkim kriterijumima i standardima za uspostavljanje i funkcionisanje sistema FUK u javnom sektoru čl. 13 navedena kao obaveza uvođenja kod svih korisnika javnih sredstava. Rukovodilac korisnika javnih sredstava izveštava ministarstvo finansija o adekvatnosti i funkcionisanju uspostavljenog sistema finansijskog upravljanja i kontrole do 31. marta tekuće godine za prethodnu godinu podnošenjem odgovora na upitnik koji priprema Centralna jedinica za harmonizaciju.
Omogućite svojoj organizaciji transparentno i efikasno poslovanje.
DATUM I MESTO ODRŽAVANJA SEMINARA:Lokacija: Privredna komora Srbije, Beograd, Terazije br. 23, II spratTermini održavanja: 26.01.2018.Trajanje: 10.00h do14.00h
Kotizacija:9.600,00 RSD+PDV (u cenu uračunato osveženje - čaj/kafa)Svoj dolazak možete potvrditi slanjem ispunjene prijavnice na:ljgmizic@sevoi.eu
Program Seminara
Početak seminara je u 10:00h, Terazije br.23, II sprat
09:30 - 10:00h – Prijava učesnika
Početak seminara i obrada teme sledećeg sadržaja:- Upoznavanje sa zakonskom regulativom- Poglavlje 32: Gde je RS danas?- Uvodni deo o FUK-u: komponente finansijskog upravljanja i kontrole- Veze između strateškog plana i programskog budžeta- Elementi strateškog plana- Pregled upitnika o samo-ocenjivanju- Procesna orijentacija, način popisa procedura na obrascima- Uloga interne revizije
11:30 - 12:00 – Pauza
Procesna orijentacija - koju podelu je potrebno napraviti u odnosu na tipove procesa koji postoje
- Struktura procesa – od kojih elemenata se sastoje procesi, determinisanje broja procedura unutar procesa, utvrđivanje aktivnosti od kojih se sastoji procedura sto je preduslov za utvrđivanje rizika i sastavljanje registra rizika- Javna preduzeća i FUK- obaveze, uloga, sankcije- Upravljanje rizicima- celokupan proces koji se sastoji od dokumentovanja, informacije o rizicima, njihovoj vrsti, verovatnoći nastanka i proceni učinaka/rezultata, uspostavljanju registra rizika, uvođenju sistema izveštavanja o rizicima, imenovanju odgovornih osoba za praćenje rizika, izradi strategija upravljanja rizicima.- Strategija upravljanja rizicima – način izrade ovog dokumenta koji se sastoji od ciljeva procesa upravljanja rizicima i opisivanje procesa upravljanja rizicima
*Materijal obezbeđen za sve učesnike seminaraKontakt za sve dodatne informacije 011/406-56-47Stevan Dejanović 060/ 090-77-18e-mail: sdejanovic@sevoi.eu ; ljgmizic@sevoi.eu