Kostin Bork, direktor "Lafarge" Srbija - Koridor 10 šansa i za "Lafarge"

"Beočinska fabrika cementa", ali i kompanija "Lafarge" u celini, nije ostala imuna na svetsku ekonomsku krizu. Posao u Srbiji je opao barem 30% u odnosu na prošlu godinu, a ranije planirane investicije čekaju neka bolja vremena. Srećom, francuski gigant, koji posluje u 85 zemalja širom sveta, neće otpuštati radnike beočinske cementare, koja ove godine obeležava 170 godina postojanja, kaže u razgovoru za "Politiku" Kostin Bork, direktor "Lafarge" u Srbiji.

– Sve do pred kraj prošle godine posao nam je odlično išao. Tada su mnogi mislili da Srbiju neće ni pogoditi kriza. Nažalost, to se nije obistinilo – kaže on.

Ali, zar nije ministar Dinkić nedavno rekao da je kriza gotova?

Ministar Dinkić je na sastanku sa predstavnicima najvećih srpskih kompanija rekao da je sa finansijskog aspekta kriza iza nas. Pomenuo nam je tada da je februar bio najteži mesec, jer su banke bile izuzetno zabrinute za budućnost i dinar je bio nestabilan. Na svu sreću, ta vremena su iza nas. Inače, izjava ministra Dinkića je bila optimistična i to je dobro. Vlada i treba da razmišlja pozitivno.

Kako se kriza konkretno odrazila na poslovanje "Lafarge"?

Bili smo prinuđeni da u jednom periodu privremeno zaustavimo peć. Međutim, imali smo dovoljno zaliha, pa se to nije odrazilo na naše kupce. Mada, imajući u vidu da je tržište "Lafarge" sezonskog karaktera, ova mera nije neuobičajena u industriji cementa. Nijednog trenutka nismo ni pomislili da otpuštamo radnike, jer mi razmišljamo dugoročno. Umesto otkaza, ponudićemo im da rade na nekim drugim pozicijama unutar fabrike.

Da li ste zbog krize odustali od projekta "Biznis park"?

Nismo odustali, već smo nastavili da promovišemo taj socijalno odgovoran i neprofitan projekat privlačenja novih investicija u Vojvodinu, koji smo pokrenuli još 2003. godine. Njegov cilj je, inače, privlačenje stranih investicija i otvaranje radnih mesta. Zasad imamo neke potencijalne klijente, postoji interesovanje, čak smo potpisali i memorandume o razumevanju, ali još čekamo konkretne investicije. Međutim, čim celokupna privreda počne da se oporavlja i taj projekat će oživeti. Tada će verovatno i "Lafarge" proširiti poslovanje u Srbiji.

Da li ste odustali od ranije planiranih investicija?

U ovoj godini neće biti velikih investicija, uložili smo nešto više od četiri miliona evra, i to u redovno održavanje proizvodnih postrojenja. Što se tiče ukupnih ulaganja prethodnih godina, od dolaska u Srbiju do danas, "Lafarge" je investirao oko 82 mil EUR u rekonstrukciju i modernizaciju fabrike u Beočinu, od čega je 35 miliona uloženo u zaštitu životne sredine.

Kakva je dalja strategija "Laferge" u borbi protiv krize?

Pre svega učešćem u velikim infrastrukturnim projektima kao što je, recimo, izgradnja Koridora 10. Nažalost, nismo mogli da se uključimo u posao na delu autoputa od Horgoša do Novog Sada jer je tamo već ugrađen beton, ali sigurno nećemo propustiti priliku koja nam se sada ukazuje. To je velika šansa ne samo za "Lafarge", već i za celokupnu srpsku građevinsku industriju.

Mislite li da su realna očekivanja srpskih ministara da će izgradnja Koridora 10 doprineti izlasku iz krize?

Reč je o ozbiljnom projektu. Na to ukazuje činjenica da je finansiran, između ostalog, novcem iz evropskih fondova. Međutim, ne treba očekivati da će glavni posao početi koliko sutra jer je izgradnja autoputeva uvek dug proces. Ali, to bi svakako mogao da bude korak ka izlasku iz krize.

(Napomena: tekst je u potpunosti preuzet iz lista Politika od 20.06.2009.)

LAFARGE BFC SRBIJA DOO BEOČIN

Lafarge Gypsum Division Francuska

Ministarstvo privrede Republike Srbije

Kostin Bork

Mlađan Dinkić

Koridor 10