Izvor: eKapija | Ponedeljak, 09.06.2014.| 16:01
Izdvojite članak Odštampajte vest

Fredrik Haren, motivacioni govornik - Možete promeniti način nečijeg razmišljanja za samo sat vremena

Fredrik Haren

Fredrik Haren je švedski preduzetnik, izdavač i autor koji sada živi u Singapuru. On je osnivač kreativne kompanije "Interesting.org". Do sada je održao preko 1.500 predavanja u više od 50 zemalja širom sveta. Autor je 9 knjiga iz oblasti poslovne kreativnosti, od čega je njegova najprodavanija knjiga "Knjiga ideja" ("The Idea Book"), uvršćena u 100 najboljih poslovnih knjiga svih vremena.

Gostovanje Frederika Herena u Beogradu bila je retka prilika da stručna javnost uživa u njegovom predavanju "Mali svet zahteva velike ideje", jedinstvenom pogledu na svet ideja i sveopštu narastajuću globalizaciju. Nastup ovog vodećeg švedskog, a verovatno i najcenjenijeg nordijskog, govornika na svetu, omogućila je agencija "FCB Afirma", u saradnji sa Ambasadom Kraljevine Švedske u Beogradu.

eKapija: Koliko se nivo kreativnosti razlikuje kod ljudi u razvijenim zemljama od onih koji žive u zemljama u razvoju? Gde treba očekivati više inovacija?

- Moja knjiga "Developing world", zapravo je nastala kao rezultat proučavanja kreativnosti u mnogim zemljama. Do sada, mogu reći da je najveća razlika između razvijenih zemalja i onih koji su u razvoju, u nivou energije koju njeni stanovnici imaju. Nivo energije u zemljama u razvoju je mnogo viši.

Razvijen po definiciji znači završen, zato je razlika u mentalitetu tako vidljiva. Dok u razvijenim zemljama misle da su već sve učinili, u zemljama u razvoju ljudi su svesniji koliko toga ne znaju i samim tim se i trude više. Mnogo su otvoreniji za nove ideje, gladniji su za novim znanjima...

eKapija: Možemo li reći da su neke zemlje posebno više kreativne od drugih?

- Ja često raspravljam o tome da su zemlje u razvoju kreativnije zato što su svedoci stalnih promena, što znači da često moraju da se prilagođavaju. Zbog toga mislim da je mnogo bolje biti (poslovati) u zemlji u razvoju, zato što ste mnogo više otvoreni i spremni da se menjate.

To je i jedan od razloga zašto sam se ja iz Švedske preselio u Singapur.

eKapija: Kako vidite vezu između kreativnosti i iskustva?

- Obično govorim da se kreativnost i iskustvo kombinuju, da je zapravo dobitna kombinacija-kombinacija iskustva i kreativnosti. Što ste iskusniji, više znate, potencijalno veća je verovatnoća da ćete to moći i da primenite. Međutim, zašto onda dosta inovacija dolazi od mladih ljudi? Zato što stariji ljudi misle da su se ostavrili i da znaju dovoljno.

eKapija: U kojoj su onda dobi ljudi najproduktivniji na polju inovacija i uopšte ispoljavanja kreativnosti?

- Najbolje vreme je kada završite fakultet. Imate stečena znanja, a sa druge strane ste spremni na izazove. Imate znaje, a niste zacementirani u društveni kalup. Čak i kada su u pitanju fakulteti, mislim da su studenti u zemljama u razvoju u prednosti jer se tamo postavlja pitanje "šta je sada najbolje rešenje", a ne "koje je do sada bilo najbolje rešenje, a koje možemo sada da primenimo".

eKapija: Šta konkretno motivacija, odnosno jedan motivacioni govornik može da učini za poslovanje određene firme u realnom sektoru?

- Cela ideja oko motivacionih govornika je da učini da ljudi iz te kompanije razmišljaju na drugi način. Ne biste verovali, ali vi možete promeniti način razmišljanja jednog čoveka za samo sat vremena!

eKapija: Čak i način razmišljanja generalnih direktora? Koga je zapravo lakše promeniti, menadžment ili radnike?

- Zapravo, generalni direktori su prilično dobri u menjanju mišljenja. Srednji menadžment je taj koji se najteže menja, jer su zaglavljeni u strukturi u kojoj zapravo ne mogu da misle. Imaju pritisak od ljudi koji su iznad njih, ali i od onih kojima su oni nadređeni.

Direktori, sa druge strane, ako na pravi način vode kompaniju, uvek će pronaći vremena za inovacije i razvoj.

J.Đ.

Unos komentara je omogućen samo ulogovanim korisnicima.