Izvor: eKapija | Sreda, 31.03.2021.| 13:00
Izdvojite članak Odštampajte vest

Maxence Liagre, CEO kompanije MPC Properties - Nema limita za nove projekte u Srbiji, klasična maloprodaja biće sve jača

(Foto: MPC Properties/Uroš Maksimović)
BEO Shopping Center na beogradskoj opštini Zvezdara nedavno je dobio dve prestižne međunarodne nagrade - International Property Awards, kao prvi objekat te vrste u Srbiji koji je poneo jedno takvo priznanje. Da li je ovo, zapravo, pogrešno vreme da se dobije takva nagrada, ili upravo suprotno? Kako korona-kriza utiče na rad šoping centara kojima upravlja kompanija MPC Properties? - odgovore na ova i na druga aktuelna pitanja iz oblasti komercijalnih nekretnina dao nam je Maxence Liagre, rođeni Parižanin sa bogatim globalnim stažom u svetu komercijalnih nekretnina, sada CEO MPC Properties, velikog ulagača u savremen kancelarijski i prodajni prostor u glavnom gradu Srbije.

- Rekao bih pre svega da nikad nije loše vreme za takvu nagradu, štaviše, smatram i da je ovo pravo vreme za to, jer, znajući koliko su ovi dani teški i komplikovani za sve, lepo je čuti dobre vesti. Sve to, naravno, nije posledica tajminga, koliko je rezultat godina rada, stalne potrage kako kompanije tako i njenih zaposlenih za najvišim standardima bez obzira na okolnosti. Stoga, ovo što nam se desilo jeste nešto veoma dobro, a posledica je dugotrajnog rada, strategije, napora i svesnosti u našoj kompaniji - kaže Liagre za eKapiju.

eKapija: Gradnjom BEO centra, molovi MPC-a "prešli" su reku Savu. Sa druge strane, svi vaši kancelarijski prostori koncentrisani su na Novom Beogradu, dok smo u isto vreme svedoci novih trendova, da se ulaže i u značajne objekte u starom delu grada. Razmatrate li grinfild ili braunfild projekte u istorijskom centru Beograda?

- Nove projekte je mnogo lakše razvijati na Novom Beogradu, s obzirom na veličinu građevinskih parcela, kao i zbog njihove dostupnosti. Takođe vam omogućava da dosegnete najviše standarde – krećete od praznog lista hartije, parametri urbanističkog planiranja su mnogo povoljniji… Ali činjenica da smo gradili više u tom delu Beograda nije posledica strategije, već prilika koje su se ukazivale. U potpunosti smo otvoreni za razvoj na drugim lokacijama.

Idućeg meseca pokrećemo projekat "Tri lista duvana". Zgrada u najužem centru Beograda imaće ukupno 8.000 kvadratnih metara poslovnog prostora i biće otvorena veoma brzo, s obzirom da je reč o već izgrađenom objektu. U istorijskom centru Beograda nemoguće je naći bolju lokaciju: prilaz je lak, pogled atraktivan, okruženje privlačno. To je, može se reći, top lokacija kada govorimo o centru. Imaće i parking za oko 40 automobila, znam da to nije mnogo, ali i jeste, kada poredite sa drugim zgradama u centru, a tu je i velika javna garaža u blizini. U vezi sa ovim projektom dopada nam se to što, iako smo u najužem gradskom jezgru, ne pravimo mnogo kompromisa. "Tri lista duvana" biće dobar spoj urbanog šmeka i najboljeg što možete da očekujete od modernog kancelarijskog prostora.

eKapija: Da li ste zadovoljni interesovanjem koje kompanije iskazuju za poslovnim prostorom u novom oblakoderu, Ušće Tower Two? Koje su glavne prednosti ove zgrade, osim atraktivne lokacije i spektakularnog pogleda?

- Veoma smo zadovoljni potražnjom, ona je izuzetno visoka. Naravno, moramo se ravnati prema aktuelnoj situaciji, znajući da je u toku pandemija i da ukupna potražnja nije kakva bi trebalo da bude. Pa ipak, pomalo smo i iznenađeni koliko interesovanja pokazuju klijenti. Iako su kompanije spremnije da odlože odluku – jer nije jednostavno, znajući da mnogi ljudi rade od kuće i da verovatno nije najbolje vreme za odluku da se preseli u nove prostorije, ili da se prošire postojeće – čini mi se da naši potencijalni klijenti zapravo dolaze sve više i više da obiđu novu kulu. To svakako nije samo zbog kancelarija, nego zato što ljudi traže jedinstven prostor i veoma visoke standarde – a Ušće 2 je mesto koje im taj standard omogućava, ne samo lokacijom i pogledom, već i dizajnom, funkcionalnošću, dalje, zato što je reč o "zelenoj" zgradi, i konačno zbog sinergije svih svojih funkcija. Ne govorimo ovde o Ušću 2 kao o izdvojenom objektu, već je ideja da se bude deo zajednice, da se usvoji određeni životni stil. Sve to je deo jednog ansambla: šoping centar, Kula 1, Kula 2, most, park, reka, pogled, brz pristup centru grada… To je, dakle, veoma lepa zgrada sa mnoštvom pozitivnih aspekata, koja vam zaista daje pun sadržaj.

Simbioza: Nova i stara kula
Simbioza: Nova i stara kula (Foto: MPC Properties/Relja Ivanić)

eKapija: Smatrate li da je srpsko tržište zasićeno, kada je reč o potražnji za kancelarijskim prostorom, kao i za prodajnim "kvadratima" u okviru šoping centara? Mnogi od nas već mesecima rade od kuće, mnogo ljudi kupuje robu onlajn. Verujete li da postoji održiva strategija da se izbori sa tim trendovima i izazovima?

- Definitivno, nema zasićenja. Potencijal u Srbiji je i dalje tu, ali, da biste ga ostvarili, morate raditi na drugačijoj ponudi, na dodatnoj vrednosti, na pozicioniranju, a sve da biste se izdvojili iz mase. To nazivam pozitivnom diferencijacijom, i ona je sasvim suprotna od cenovnog takmičenja. Kada tražite poslovni prostor, cenovno takmičenje bi potrajalo dva minuta, dok pozitivna diferencijacija nema granica. Kao što sam već rekao za Kulu 2, to je više od lokacije, cene – reč je o mnoštvu činilaca koji ga čine fino prilagođenim projektom. Ta logika jednako važi za nekretnine, kao na primer i za iPhone: dok možda postoje bolji i noviji telefoni, pomenuti proizvod je pun dodatne vrenosti kroz marketing, emocije…

Mi se, dakle, ne sučeljavamo sa konkurencijom, mi se izdvajamo od konkurencije. To je deo kompanijske kulture. Sve vreme se trudimo da dosegnemo najbolje, ne postavljamo nikakve limite. Budžet je važan, tajming je važan, povrat investicije takođe, ali to nisu apsolutne granice. Svaki pojedinačni projekat MPC-a, od Navigatora 1, Navigatora 2, Kule 1, Kule 2, Ušća, BEO centra, jeste različit. Naše osnovno pravilo jeste da nastavimo da razvijamo nove projekte tako da budu u skladu sa trendovima, da budu ispred ostale ponude i da izbegnemo cenovno takmičenje.

eKapija: Smatrate li trendove iz SAD-a ili iz Zapadne Evrope relevantnim za tržište komercijalnih nekretnina u Srbiji i do koje mere?

- Više volim da govorim o globalnim trendovima, jer se oni sada šire veoma brzo, mnogo brže nego pre. Ono što se pojavi npr. u SAD, odmah ide dalje. Takođe, proces usvajanja novih trendova je ubrzan na sekundarnim tržištima, što ranije nije bio slučaj. Ako bi trebalo da izaberem jedan trend, rekao bih da ćemo na tržištu videti još više projekata mešovite namene, jer to je čista logika. Danas je mnogo manje granica između prostora za rad, za druženje, za zabavu, za porodice… To je globalna pojava i vrlo brzo se krećemo ka njoj. Ranije je bilo nešto objekata mešovite namene, ali u sadašnje vreme ću, na primer, u istom danu koristiti sve tri komponente – prodajnu, kancelarijsku, rezidencijalnu. Danas nije lako preći sa jedne parcele na drugu, recimo u Beogradu. Zato mislim da će biti više slobodnog spajanja, više veza među gradskim prostorima i unutar projekta, više mešovite namene.

eKapija: Kada govorimo o trendovima, očekujete li, recimo, razvoj koncepta LOFT stanovanja u Beogradu?

- Voleo bih da vidim to, ali, to nije isto kao kada bih rekao da nešto očekujem. Ja sam stranac i, lično, smatram da bi to bilo veoma lepo. Krećući se po gradu, video sam stare industrijske objekte i voleo bih da ih vidim transformisane u LOFT.

Kako biste ovde razvili LOFT, treba pre svega da imate viziju, a zatim i prostora u vašem budžetu, jer, kada donosite nov proizvod na tržište, morate da sačekate da bude prihvaćen, a potom i da se potražnja uveća.

Da, voleo bih to da vidim, mogu čak i da zamislim jedan lud projekat: Zašto to ne bismo učinili na vrhu Kule 1, sa ludim pogledom, veoma visokim plafonom…?

eKapija: Dugo vremena ste radili za vodećeg operatora šoping centara u SAD. Koliko je, prema Vašem mišljenju, uznapredovala "amerikanizacija" srpskih radnih i kupovnih navika, ili onih u oblasti zabave? Da li je to sila koja stoji, recimo, iza razvoja modernih koncepata maloprodaje u našoj zemlji?

- Moderni koncepti su već tu. Ne verujem toliko u "amerikanizaciju", jer postoje različiti formati: jedan ćete videti na Bliskom istoku, drugi u Francuskoj, pa u Turskoj, Nemačkoj… Pitajte Turke i reći će vam da je istanbulska Kapali čaršija najstariji šoping mol na svetu.

Postoji model, to je šoping centar, koji je vrlo lako iskopirati. Imam puno poverenje u taj model, verujem da će nastaviti da se razvija, ali sve vreme sa lokalnim primesama. Gledano spolja, to je kutija, ali unutra mnogo toga može da se razlikuje. Uprkos postojanju e-trgovine, maloprodaja uz fizički kontakt ima svetlu budućnost i biće sve jača i jača. Tu se opet vraćamo na priču o cenovnoj konkurenciji nasuprot takmičenju emocijama i obogaćenim sadržajem – upravo ovo drugo daje nam neposredna kupovina.

Neposredna kupovina ima budućnost, kao i rad u kancelariji: Shopping Center Ušće sa dve poslovne kule
Neposredna kupovina ima budućnost, kao i rad u kancelariji: Shopping Center Ušće sa dve poslovne kule (Foto: MPC Properties/Relja Ivanić)

eKapija: U Srbiji se vaša kompanija, MPC properties, suočava s konkurencijom. Imate li planove za nove projekte u Beogradu, ali i u unutrašnjosti zemlje?

- Kao developeri, konstantno "lovimo" šanse za nove projekte, nemamo limite i više smo pokretani upravo tim traganjem za poslovnim šansama. Tako da – zašto da ne u Beogradu, ali i negde drugde: kompanija je ranije već istraživala mogućnosti takvih investicija. Drugo, naši objekti stalno prolaze proces unapređivanja, permanentno radimo na svom portfoliju. I kao što sam i rekao ranije, radimo na tome da razvijemo nove formate, nove biznis-modele, jer moramo sve vreme biti korak ispred tržišta, ali i ispred konkurencije. Znate, razvoj nekog projekta je dug proces: otkako ga započnete, neće biti otvoren pre isteka dve-tri godine, zato je neophodno da budemo taj korak ispred. Morate se stalno preispitivati, govoreći sebi: OK, znamo kako izgleda tržište danas, ali kakvo će biti tržište sutra?

eKapija: I, kakvo će tržište biti?

- Biće fizičkog kontakta, i u kancelarijama, i u tržnim centrima. Ali moramo da unesemo više života, da ulijemo ljudima više poverenja. Lako je reći da u šoping centrima postoji povećana opasnost od širenja zaraznih bolesti, ali to uopšte nije tačno – upravo je suprotno. Znači, moramo da komuniciramo, moramo da se borimo protiv tih predrasuda i stereotipova.

Neophodno je, takođe, da unesemo život u kancelarije. To nije samo mesto gde ćemo provesti vreme predviđeno za posao, tamo ćemo takođe ručati, u restoranu koji je deo zgrade, ili unutar kompleksa mešovite namene.

I šoping centri će morati da prošire krug usluga. Na tim mestima, trebalo bi da nam bude omogućeno da obavimo sve vrste svakodnevnih aktivnosti, poput odlaska u poštu, na primer.

Sava nije granica: prvi čovek kompanije MPC Properties u kancelariji na 21. spratu Kule 2
Sava nije granica: prvi čovek kompanije MPC Properties u kancelariji na 21. spratu Kule 2 (Foto: MPC Properties/Uroš Maksimović)

eKapija: Šoping centar Ušće duže od decenije zauzima lidersku poziciju među beogradskim molovima. Smatrate li da bi ona mogla da bude ugrožena konkurentskim projektima koji su već izgrađeni, ili su u fazi planiranja?

- Konkurencija je važna, jer vam pomaže da stalno procenjujete sebe, da ostanete svesni. Sa ili bez novih projekata, mi stalno procenjujemo i izazivamo sopstveno liderstvo. To je veoma važno, jer bi u suprotnom bilo prekasno. Nismo čekali da konkurencija donese nove projekte. Ako pogledate Šoping centar Ušće, kako je izgledao kada je otvoren i kako izgleda sada – već je uveliko drugačiji, prema izboru prodavnica, po tipu potrošača. Moramo se sve vreme držati novih očekivanja i novih trendova. Radimo s ljudima, a ljudi se menjaju veoma brzo. Sada imaju i jednostavan pristup svetu.

eKapija: Da li ste zadovoljni rezultatima najnovijeg, BEO centra?

- Da, izuzetno smo zadovoljni, jer je uprkos svim ovim složenim okolnostima start bio veoma dobar. Otvorili smo ga u junu, a nikada nije lako otvoriti šoping centar pre leta, jer su ljudi više fokusirani na aktivnosti na otvorenom prostoru. Stanovništvo je vrlo dobro prihvatilo projekat, što je veoma važno, jer je reč o objektu izgrađenom u centralnoj gradskoj zoni. Kada je tako, projekat uvek može da narušava okolno gradsko tkivo, ali to ovde nije slučaj. Arhitekturom se BEO centar u potpunosti uklapa u okruženje. Želeli smo da napravimo šoping centar u ljudskim proporcijama. Nije mnogo veliki i predstavlja topao koncept: ima dosta zelenila, otvorenu terasu, trg koji gleda ka raskrsnici… Nismo želeli samo da podignemo kocku, nego upravo suprotno, da se ljudi osećaju kao kod svoje kuće.

eKapija: Postoje li planovi za rekonstrukciju ili dogradnju Mercator centra na Novom Beogradu? Na dobroj je lokaciji, uz planiranu metro-stanicu…

- Mercator je uspešan centar, ali daleko od toga da je dostigao svoj pun potencijal. Zato bih rekao da je danas možda prerano da se razmatra reizgradnja – centar još nije došao do kraja svog životnog ciklusa. Ali, kao što ste rekli, kvalitet urbanog područja, u kombinaciji sa dobrom infrastrukturom, mogao bi da ubrza strategiju. Možda je, dakle, isuviše rano da to radimo danas, ali nikad neće biti kasno, jer je lokacija tako zrela i tako lepa, da svakim danom postaje sve atraktivnija.

Mirko Radonjić

Unos komentara je omogućen samo ulogovanim korisnicima.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, grantove, pravnu regulativu i izveštaje.
Testiraj besplatno!
Prijavite se na naš dnevni ekonomski bilten koji će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana.
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Testiraj besplatno!
Testiraj besplatno!
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima.
Testiraj besplatno!

Ako ste već korisnik, ulogujte se:
Zaboravili ste šifru? Kliknite OVDE
Za besplatno probno korišćenje, kliknite OVDE