Izvor: eKapija | Sreda, 30.09.2020.| 08:52
Izdvojite članak Odštampajte vest

Mia Zečević, generalna direktorka kompanije Novaston - Ne odustajemo od projekata kojima menjamo sliku tržišta nekretnina

Mia Zečević (Foto: Novaston)
Pandemija koronavirusa uticala je na sve grane privrede, a izuzetak nije ni tržište nekretnina. U godini koja je "pretila" da obori sve rekorde kada je reč o izgradnji stanova, poslovnih i logističkih centara u celom regionu, kompanije su se suočile sa neočekivanom krizom i bile prinuđene da prilagode svoje poslovanje "novoj realnosti".

O tome kako je ovom globalnom izazovu odgovorila kompanija Novaston, te kako je korona-kriza uticala na tržište nekretnina u Srbiji, koji sektori su najugroženiji, ali i u kojim oblastima ima najviše potencijala za razvoj razgovarali smo sa Miom Zečević, generalnom direktorkom Novastona.

eKapija: Kako je kriza uticala na vaše poslovanje?

- Iza nas je zaista izazovan period čije ćemo posledice tek osetiti, a koje će se odraziti ne samo na ovu, već i na sledeću godinu. Proteklih nekoliko meseci iskoristili smo da pregrupišemo snage, da vidimo gde smo na tržištu, ali i da pokrenemo nove projekte i uspostavimo nove saradnje. Naša platforma je od svog nastajanja do danas stvarana upravo tako da može da odgovori na različite izazove i da bude podjednako uspešna u različitim segmentima, odnosno oblastima delovanja. Od upravljanja nekretninama, preko projekt menadžmenta, tehničkog održavanja, do marketinga, prvenstveno u ritejl sektoru, uspeli smo da postavimo čvrste temelje i da svoje poslovanje dalje proširimo i na sektor poslovnog prostora i logistike.

Kriza koja je u međuvremenu izbila i poljuljala sve sektore, a posebno ritejl, pokazala nam je da je ključ uspeha upravo u toj raznovrsnosti i sposobnosti prilagođavanja. Naš tim je bio spreman, na vreme smo formirali krizni tim, jer smo znali da je samo dobar i organizovan menadžment mogao da zaštiti dugoročne interese i minimizira gubitke. Upravo sve to nam je pomoglo da uspešno nastavimo saradnju sa skoro svim glavnim investitorima na tržištu, kao što su to IMMOFINANZ, NEPI Rockcastle, GTC, Ikea Srbija. Uveliko radimo i na razvoju novog maloprodajnog parka u Pirotu, a ponosni smo i na saradnju kompanijama PM Plus, koja je ekskluzivni partner kompanije TOYO Tires i Porsche SCG, generalnim uvoznikom za marke automobila Volkswagen, Audi, SEAT i Porsche u Srbiji i Crnoj Gori.

Naša kompanija Novaston Project Management sarađuje na poslovima fit-out-a za lokale novog brenda PEPCO, evropskog lanca diskontnih prodavnica koji nudi odeću za celu porodicu i proizvode za domaćinstvo. Saradnju smo nastavili i sa drugim internacionalnim brendovima, kao što su to LC Waikiki, Sport Vision, Gigatron, DM drogerije, koji su nam, slobodno možemo reći, sada već tradicionalni partneri. Osim razvoja ritejl projekata, već uveliko radimo i na razvoju novih office lokacija, kao i lokacija za razvoj proizvodno-logističkih kompleksa. Zahvaljujući našem poznavanju lokalnog tržišta i iskustvu u radu sa međunarodnim klijentima, imamo tu mogućnost da napravimo nove "custom-made" koncepte i modele, po kojima ćemo se razlikovati u ovim oblastima poslovanja. Upravo smo u fazi ugovoranja projekata koji će značajno izmeniti sliku kada su u pitanju office, ritejl i sektor logistike u Srbiji.

eKapija: Koji su planovi kompanije Novaston za naredni period?

- Strateški gledano, cilj za naredni period nam je dalje širenje poslovanja kada su u pitanju sektori poslovnog prostora i logistike, posebno imajući u vidu da je Beograd po statistici i dalje na znatno nižim pozicijama u odnosu na glavne gradove u regionu, ako gledamo broj m2 na 1.000 stanovnika po svakom asset class-u. Zato smo u prethodnom periodu imali značajan razvoj upravo tih sektora. Uprkos krizi, u ovim oblastima i dalje ima dosta prostora za širenje i razvoj poslovanja.

Takođe nastavljamo i sa ekspanzijom u regionu, posle pozicioniranja na tržištu Hrvatske, gde smo strateški partner Immofinanz-a u širenju porfolija STOP SHOP ritejl park brenda. Sarađujemo u Hrvatskoj i sa NEPI Rockcastle, investitorima koji su kupili Arena Centar sa parcelom na kojoj su izgradili Arena ritejl park, kao i sa drugim inostranim i lokalnim partnerima. U planu nam je nekoliko projekata u Bosni i Hercegovini, Crnoj Gori, kao i na teritoriji Kosova.

Prednost naše kompanije, koja sada ima više od više 60 zaposlenih, jeste u tome što nudimo kompletnu uslugu u oblasti prodaje i upravljanja nepokretnostima, tekućim i investicionim održavanjem, projektima izgradnje i opremanjem modernog poslovnog prostora. Posvećeni smo planu da ostanemo prepoznatljiv brend i da i dalje razvijamo ove usluge u oblasti poslovnog prostora i sektora logistike, kako na domaćem, tako i na regionalnom tržištu.

(Foto: Nomad_Soul/shutterstock.com)
eKapija: Prema svim pokazateljima, tržište nekretnina ubrzano se oporavlja nakon početnog zastoja usled pandemije koronavirusa. Kakva je trenutna situacija na tržištu?

- Očekivalo se da će u 2020. biti postavljen rekord u izgradnji stanova, kancelarijskog i maloprodajnog prostora i sektora logistike, kako u Srbiji, tako i na čitavom Balkanu, ali se industrija nekretnina, u zavisnosti od tipa sektora, trenutno suočava sa stagnacijom i/ili gubicima. Kriza nastala pandemijom koronavirusa došla je naglo i pokazala da su svi jednako ugroženi. Kada je reč o rezidencijalnom sektoru, očekuje se smanjenje platežne moći stanovništva usled umanjenja zarada i otpuštanja, pa su Ministarstvo finansija i NBS doneli novi set mera fiskalnih i monetarnih politika.

Prema izveštaju Republičkog geodetskog zavoda, u periodu vanrednog stanja u Republici Srbiji je obim tržišta nepokretnosti smanjen za oko 70% u odnosu na period pre vanrednog stanja. Cene nisu padale, ostvaren je manji procenat nepokretnosti kupljenih gotovinom nego što je to bilo pre vanrednog stanja, povećan je procenat prometa stanova u odnosu na sve vrste nepokretnosti, dok je opao promet poljoprivrednog i građevinskog zemljišta.

Prodaja stambenih objekata, u odnosu na ostale vrste nepokretnosti, nije veća nego u istom periodu prošle godine. Srpsko tržište nepokretnosti je vredelo nešto više od 255 mil EUR, što je upola manje nego u istom periodu prethodne godine. Najviše novca je učestvovalo na tržištu stanova, oko 60%. Prema broju pristiglih ugovora o kupoprodaji nepokretnosti koje javni beležnici dostavljaju kroz sistem eŠaltera na dnevnom nivou, zaključujemo da je u odnosu na početak vanrednog stanja bio primetan znatan pad pristiglih ugovora i do 70-80% i taj trend je imao konstantu od kraja marta sve do kraja aprila. Pred kraj aprila meseca došlo je do blagog povećanja pristiglih ugovora na dnevnom nivou i taj trend se nastavio do kraja vanrednog stanja.

eKapija: Sektor komercijalnih nekretnina primio je značajan udarac, međutim, pokazao je i veliku otpornost na krizu. Kako se razvija situacija u tom segmentu?

- Proglašenjem vanrednih situacija ili vanrednog stanja u zemljama među kojima je i Srbija, ritejl sektor je među prvima doživeo naglo zaustavljanje. Tržni centri, restorani i najveći broj maloprodajnih objekata su bili zatvoreni, a radile su samo prehrambene prodavnice, drogerije i apoteke, što je izazvalo velike probleme u održavanju poslovanja. Početkom krize, luksuzni brendovi poput Armanija su pravili maske i zaštitinu odeću, destilerije proizvodile sredstava za dezinfekciju, iz Ferarija su stizali respiratori... Mnogi brendovi su se ubrzano okrenuli onlajn prodaji, koju će najverovatnije nastaviti i u post-pandemijskom periodu.

Sa druge strane, da ljudi više vole da uživaju u šoping centrima i ritejl parkovima pokazalo je to što se ublažavanjem mera beleži visoka zainteresovanost za posete centrima, uz sve bezbednosne i hihgijenske mere. U junu je otvoren novi šoping centar BEO na Zvezdari na čak 130.000 kvadrata izgrađene površine. Ovog leta je i izraelski BIG CEE Srbija nastavio svoju ekspanziju, te preuzeo udele projekta Airport City, logističkog centra Kuehne + Nagel i zvanično preuzeo Kapitol park u Rakovici koji je kupio prošle godine. Očekuje se da će u razvijenom svetu, posebno u SAD, ova industrija imati najteže posledice, dok će Centralna i Istočna Evropa proći bolje.

Podsetiću da je Srbija je do pojave kovida 19 imala najvišu stopu yield-a u odnosu na zemlje regiona, i to 8% za tržne centre i 8.5% za ritejl parkove, dok je stopa yield-a za prime shopping centre u Hrvatskoj, Sloveniji i Bugarskoj iznosila oko 7%. Cene zakupa u šoping centrima u Beogradu kreću se oko 23 EUR/m2, dok je u ritejl parkovima oko 10 EUR/m2. Istraživanja pokazuju da u Beogradu postoji potreba za još nekoliko šoping centara, ali treba biti oprezan u daljoj ekpanziji, jer se privreda i dalje prilagođava epidemiološkoj situaciji.

Mia Zečević
eKapija: Ima li novina kada je u pitanju sektor poslovnog prostora?

- Kada je reč o poslovnom prostoru, taj sektor se suočio sa značajnim gubicima na globalnom nivou. Do krize, razvoj ovog sektora u Srbiji je bio vrlo dinamičan, sa stopom neizdatog prostora - vacancy rate, na nivou ispod 5% i cenama zakupa na rekordnom nivou. Danas, kompanije koje to mogu preusmeravaju zaposlene na rad od kuće. To je u celom svetu ispraznilo na stotine hiljada kvadrata kancelarijskog prostora, a vlasnike tih prostora na duže vreme ostavilo u neizvesnosti po pitanju prihoda od njihovog izdavanja. Neke kompanije, posebno iz IT sektora, raskinule su milionske ugovore o zakupu poslovnog prostora, dok druge smanjuju broj kancelarija ili se sele iz velikih gradova. Sve više se govori o tome da se kancelarijski prostori ponovo konfigurišu i da se napusti koncept "otvorenog prostora". Veruje se da pandemija koronavirusa neće direktno i potpuno uništiti koncept rada u tradicionalnim kancelarijskim prostorima, ali će ovaj globalni eksperiment rada od kuće sigurno uticati na to kako će kancelarije izgledati u budućnosti.

eKapija: Kakva su iskustva kompanije Novaston iz prethodnog perioda kada je u pitanju sektor logistike? Kako se tržište oporavlja?

- Prvih meseci je došlo do određenih problema kada je u pitanju sektor logistike. Međutim, uprkos izmenjenim i otežanim okolnostima izazvanim pandemijom, pokazao je najveću rezistentnost. Prva transakcija na polju kapitalnih investicija u Srbiji u uslovima pandemije koronavirusa, registrovana je upravo u sektoru logističko-distributivnih kapaciteta. Jedan od vodećih investitora u oblasti nekretnina u Srbiji, kompanija BIG CEE, deo kompanije BIG Shopping Centers Israel, realizovala je akviziciju logističko-distributivnog kompleksa globalnog lidera u pružanju logističkih usluga, kompanije Kuehne + Nagel u Srbiji. Takođe, naši saradnici CTP nastavljaju snažnu ekspanziju industrijsko-logističkog prostora u svim delovima Srbije, čak i tokom trajanja pandemije. Verujemo da ovaj sektor ima prostora za dalji razvoj, to je nešto što smo videli i pre pandemije, a upravo iz tog razloga smo se strateški i okrenuli ka njemu sa budućim projektima.

eKapija: U kom segmentu tržišta postoji najveći potencijal za razvoj u narednom periodu?

- Eksperti iz cele industrije, a posebno iz domena investiranja, procene, ritejl i office segmenta, moraće u narednom periodu da sagledaju sve aspekte krize izazvane širenjem kovida 19. Ekonomske posledice se globalno osećaju smanjenjem platežne moći stanovništva, a uvođenje mera poput fizičke distance, ograničavanja broja ljudi po kvadratnom metru u zatvorenim i na otvorenim prostorima, kao i skraćenje radnog vremena dodatno je otežalo poslovanje.

Iako se često kaže da tržište nekretnina sporije reaguje na promene, upravo je ova kriza pokazala da su investitori i vlasnici komercijalnih nekretnina pokazali otvorenost da se prilagode i sarađuju kako bi šteta bila što manja. Upravo razvoj, implementiranje novih tehnologija i personalni pristup, kvalitetni timovi sa internacionalnim iskustvom su ono što će odlučiti ko je konkurentan i ostaje na tržištu. Dobar primer je sektor kancelarijskog prostora. Većina kompanija koje su to tehnički mogle prihvatile su rad od kuće za svoje zaposlene, pa su u svetu sada aktuelne analize kako će se radni prostor promeniti posle pandemije. Razmatraju se i novi koncepti tržnih centara u pravcu eventualnih specijalizacija. Kompanije moraju da donose važne poslovne odluke vođene strateškim planiranjem, razumevanjem promena, analizom konkurencije i međunarodnih trendova.
Unos komentara je omogućen samo ulogovanim korisnicima.