Vladimir Miletić, ekonomista i poslovni mentor - Upoznajte sistem učenja koji vodi do "ekonomije uspeha"

Vladimir Miletić, ekonomista i poslovni mentor, mnogobrojnoj publici u Srbiji poznat je po svom blogu Dnevnik jednog direktora, a nedavno je kreirao i "Ekonomiju uspeha", program ovladavanja ekonomskim znanjima zaposlenih, sa ciljem da stečena znanja upotrebe u svrhu kreiranja poslovnih strategija koje vode ka uspehu.

- Preduzetnike i one koji to žele da postanu, ohrabrujem da otkriju veštine i talente po kojima su jedinstveni i pomažem im, kroz mentorski rad, da naprave plan za sopstveni biznis - objašnjava Miletić, sa kojim smo razgovarali o tome kako "ekonomija uspeha" može da pomogne u dostizanju ciljeva firmi, kako na nivou ličnog razvoja, a kako nam osnovna ekonomska pravila mogu pomoći u svakodnevnom životu.

Vladimir Miletić je seminare "Ekonomije uspeha" podelio u nekoliko kategorija - ekonomija uspeha prilikom traženja posla, ekonomija uspeha u radu za poslodavca, ekonomija uspeha u preduzetništvu.

eKapija: Kako definišete "ekonomiju uspeha"? Šta vas je navelo da tu temu stavite u fokus?

- Ekonomija uspeha je nastala kao logičan spoj dve teme koje obeležavaju moj profesionalni rad. Kao prvo, ekonomija. Sa njom se družim blizu 30 godina i ona je postala moj zanat pomoću kojeg mogu da razumem poslovne probleme i da pomognem kompanijama da poboljšaju svoje poslovne rezultate. Druga tema koju takođe proučavam i iz nje crpim veliku inspiraciju je uspeh. Verujem da je uspeh u svakom smislu nešto najzdravije što se može gajiti u jednom društvu. Takođe, važno je i prenošenje iskustava onih koji su do uspeha došli, kako bi se pomoglo ljudima da shvate te principe i puteve.

Od obe ove teme napravio sam svoj sistem učenja koji sam nazvao "Ekonomija uspeha". Kroz nju jednostavnim pričama i slikama pomažem ljudima da razumeju osnovne ekonomske zakone.

eKapija: Kako nam znanje o osnovnim postulatima ekonomije može pomoći na ličnom nivou, a kako na poslovnom?

- Činjenica je da smo ekonomijom svi i svakodnevno okruženi. Nema dana da se svako od nas ne dotakne njenih zakonitosti. Bilo da kupujemo hranu, plaćamo račune ili prodajemo svoja znanja i veštine, kroz razmenu koju obavljamo uz pomoć novca ulazimo u prostor ekonomije. Životni standard koji imamo je često povezan sa manjim ili većim razumevanjem ekonomije. Zato smatram da se isplati steći barem osnovna znanja o ekonomiji. Tako smo u situaciji da bolje razumemo i primenimo ekonomske zakonitosti i na poslu, radeći za drugoga, i na ličnom nivou, pokrećući sopstveni posao. Svuda gde su odnosi ponude i tražnje, gde se odvija razmena proizvoda i usluga za novac, mogu se učiti ekonomske zakonitosti. Oni koji ih bolje shvate biće i ekonomski uspešniji. Moja želja je da te zakonitosti spustim na nivo koji će biti razumljiv i onima koji se nikada nisu bavili ekonomijom.

eKapija: Relacija između zaposlenog i poslodavca najčešće je komplikovana zbog nedostatka pravih informacija. "Ekonomija uspeha" nudi praktične alatke da se taj jaz pretvori u win-win odnos?

- Najveći broj kompanija danas, ne samo kod nas, zaposlenima ne objašnjava osnovna pravila biznisa i ekonomije. Kao da se podrazumeva da to svi treba da znaju i da im je jasno, što u stvari nije tačno. Menadžmentom se odavno ne bave samo ekonomisti, već i drugi ljudi specijalističkih struka. Oni jako dobro poznaju proizvod ili uslugu koja je vezana za njihovo stručno znanje. Ali biznis nije takmičenje ko više zna o nečemu, već ko će to znanje bolje pretvoriti u proizvod ili uslugu i prodati je na tržištu. Nažalost, veliki je broj ljudi koji nema osnovna znanja iz ekonomije. Posledično, teže razumeju pravila igre u poslu. Ne povezuju svoje doprinose u rezultatima sa ciljevima kompanije. To je kao kada bi vam neko zavezao oči i rekao da krenete, a da vam pri tome nije rekao ni kuda, ni zbog čega.

Želja mi je, između ostalog, da i takvim ljudima pomognem kroz jednostavne i lako razumljive principe ekonomije koje će primeniti na poslu kojem rade.

eKapija: Sa druge strane, imate i polaznike koji imaju sopstvene firme. Šta oni mogu naučiti od vas?

- Veliki broj ljudi uđe u preduzetništvo samo na osnovu ideje ili specifičnog znanja koje poseduju. Pomisle da je to dovoljno za uspeh u poslu. Ipak, čim se otisnu u biznis, ponovo se susreću sa ekonomijom i tu ih čekaju neka nova pitanja na koja često ne budu spremni. Svakodnevno susrećem mnoge ljude koji imaju sjajne veštine, talente i stručnost za obavljanje posla, ali nedostaje im ekonomsko znanje. Učeći na sopstvenim greškama, na kraju ta znanja steknu, ali cena ponekad bude i previsoka. Zato sam osmislio posebne radionice gde pomažem preduzetnicima da postave dobre temelje svog biznisa.

eKapija: Imate drugačiji pristup edukaciji - osim klasičnih kurseva, vi ste i mentor. Recite nam nešto više o tome.

- Mentorstvo je oduvek bilo važan faktor uspeha. Nekada su ljudi živeći u zajednicama i najvažnija životna veštine dobijali od starijih članova. To su bili prvi oblici mentorstva. Sticanje znanja i iskustava od onih koji su već prošli kroz situacije na koje manje iskusna osoba tek nailazi.

Današnje kompanije imaju sve manje mogućnosti da zaposlene u posao uvode stariji i iskusniji članovi organizacije. Smanjenje troškova na raznim nivoima, uticalo je da se učenje i prenošenje iskustava na mlađe smatra neproduktivnim delom posla. Takav pristup uštedi na jednoj, a poveća troškove na drugoj strani, jer su zaposleni prepušteni da uče sami, kroz sopstvena iskustva i naravno, greške. Dolazi i do manje lojalnosti zaposlenih, njihove veće fluktuacije, zapošljavanja novih radnika i ponovnog vraćanja na početak – učenja, grešaka, novih troškova... Ulaganje u mentorstvo, bilo spolja, bilo iznutra, jedna je od najboljih investicija koju svaka kompanija može da prihvati. Istina, ona daje dugoročne rezultate, što je za mnoge, koji su nestrpljivi, predugo za čekanje.

eKapija: Radite i obuke timova u okviru firme. Koji je cilj tih obuka i koje teme se obrađuju?

- Zanimljivo je da na prvo pitanje koje postavim zaposlenima, a ono glasi: "Zbog čega postoji vaša kompanija?" njih 90% ne ume da odgovori ili odgovori pogrešno.

Kada im objasnim šta je zadatak ekonomske organizacije i kakva je njihova uloga u tome, mnogima to objašnjenje pomogne da ne troše uzaludno energiju na bespotrebna pitanja koja se pojavljuju kada ne znamo kuda idemo i zbog čega.

Sve to radim otvarajući jednu po jednu temu, a ne sve odjednom, kao što se radi na većini seminara. Na taj način, polaznici imaju mogućnost da primene stečena znanja i da se, ukoliko zastanu i nešto im bude nejasno, konsultuju sa predavačem koji prati sve ono što urade, obrabruje ih i koriguje, ukoliko je neophodno.

Cilj mi je da na jednostavan i slikovit način predstavim pravila igre zvane biznis i pomognem zaposlenima da bolje razumeju svoju ulogu u kompaniji i tako postanu uspešniji igrači. Samim tim, ako su zaposleni uspešni, uspešna je i sama kompanija. Još nisam čuo da postoji uspešna kompanija u kojoj rade neuspešni pojedinci.

Za mene je upravo to win-win koncept o kome se toliko priča u biznisu.

Vladimir Miletić

Dnevnog jednog direktora

Na putu do vrha

inspiracija

motivacija

edukacija

preduzetništvo

konslating

Ekonomija uspeha