Izvor: RTS | Sreda, 03.01.2018.| 19:26

EPS planira još jedan paket stimulativnih otpremnina u 2018. - Ukupno 5.000 radnika manje do 2020.

Ilustracija
Elektroprivreda Srbije (EPS) se uspešno reorganizuje od 2014. godine, uvedeni su savremeni principi poslovanja, a broj zaposlenih je smanjen za oko 2.500 radnika, kažu u tom javnom preduzeću.

Izvršna direktorka za finansije u EPS-u Tatjana Pavlović rekla je Tanjugu da EPS trenutno ima oko 29.000 zaposlenih i da je planirano da do kraja 2019. bude ukupno 5.000 radnika manje. Napomenula je da je to već skoro ostvareno, pošto će uskoro biti poznato koliko se ljudi u 2017. godini prijavilo za stimulativne otpremnine.

U 2016. godine je kroz stimulativne otpremnine iz EPS-a otišlo oko 1.500 ljudi, a broj zaposlenih je smanjen za još oko 500 ljudi prirodnim odlivom. U 2015. godini prirodni odliv je, takođe, doneo smanjenje od oko 500 ljudi.

- Imali smo jedan paket stimulativnih otpremnina u 2017. godini. Ne znamo još tačan broj, ali očekujemo da će biti makar na nivou 2016 - rekla je Pavlovićeva.

Ona ističe da je EPS, zahvaljujući sprovedenoj reorganizaciji, postao najveće preduzeće na Balkanu, kao i najveće energetsko preduzeće u regionu koje je šire od područja Balkana.

EPS planira još jedan paket stimulativnih otpremnina u 2018. godini.

- Planirano je da nastavimo sprovođenje mera koje je odredila Vlada zajedno sa MMF-om u smislu smanjenja broja zaposlenih - navela je Pavlovićeva.

Ona je rekla da EPS očekuje i ispunjenje parametara koje je MMF zadao povodom naplate potraživanja, zaštite životne sredine, smanjenja gubitaka, vertikalne organizacije koja je dovedena skoro do kraja... EPS je uveo vertikalnu organizaciju i uvedeno je jedinstveno upravljanje u sistemu tog preduzeća. Ujednačeni su procesi i procedure, a poslovanje EPS-a, prema njenim rečima, postalo je transparentnije, efikasnije i profitabilnije.

Pavlovićeva je naglasila da EPS uvodi i SAP ERP sistem, "koji kao kruna svih tih reorganizacija doprinosi jedinstvenom knjiženju i izveštavanju na nivou EPS grupe".

Objasnila je da je sistem izmenjen tako što je postavljena funkcionalna organizacija, a to znači da svaka linija biznisa direktno rukovodi svojim zaposlenima do nivoa svakog odseka i pogona. Samim tim su ostvarene brojne uštede u poslovanju, kako u delu nabavki, tako i u svim ostalim segmentima poslovanja – jedinstvenom izveštavanju, jedinstvenoj organizaciji, liniji distribucije i proizvodnje.

Tatjana Pavlović je podsetila da je zaključkom Vlade Srbije iz 2012. godine trasiran put reorganizaciji EPS-a, koja je suštinski počela 2014. godine. Prva faza reorganizacije EPS-a je završena 1. jula 2015. godine, kada je EPS umesto organizovanja kroz 14 pravnih subjekata počeo da funkcioniše kroz tri. To su bila preduzeća: matično JP Elektroprivreda Srbije, zavisno društvo Operator distributivnog sistema EPS Distribucija i zavisno društvo EPS Snabdevanje.

- Tako je prva statusna promena JP EPS bila u julu 2015. kada je pet distributivnih preduzeća spojeno u jedno i kada su svi proizvođači pripojeni JP EPS-u. U januaru 2016. je usledila naredna statusna promena kada je jedan deo Distribucije izdvojen i pripojen JP EPS, a treća reorganizacija je bila u maju 2016, kada je Snabdevanje pripojeno JP EPS-u - objasnila je Pavlovićeva i naglasila da u 2017. godini suštinski nije bilo statusnih promena, ali da je to bila ključna godina za uspostavljanje funkcionalne organizacije EPS-ove grupe.

Govoreći o planovima EPS-a u 2018. godini, Pavlovićeva je rekla da je ostalo da se do kraja implementira jedinstvena sistematizacija, koja je već skoro završena u 2017. godini i završe brojne započete investicije koje će, između ostalog, doprineti povećanju proizvodnje struje u termoelektranama.

Unos komentara je omogućen samo ulogovanim korisnicima.