Quelle: eKapija | Mittwoch, 20.10.2021.| 21:27
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Miloš Milojević, Werksleiter bei Moravacem – Wir testen den Einsatz von KI und Drohnen im Zementproduktionsprozess

Miloš Milojević
Miloš Milojević (FotoMoravacem)
Die Zementfabrik Moravacem liegt in Zentralserbien, im Dorf Popovac, in der Nähe von Paracin, 160 km südlich von Belgrad. Die Jahreskapazität des Zementwerks beträgt 1.350.000 Tonnen Zement und Klebstoffe. Mit drei Betonwerken in der Nähe von Belgrad, in Krnjaca, Dobanovci und Zemun, ist Moravacem auch auf dem Fertigbetonmarkt präsent.

Moravacem ist Mitglied von CRH, einer führenden internationalen Gruppe im Bereich Baustoffe, die 76.600 Mitarbeiter an über 3.100 Standorten in 29 Ländern weltweit beschäftigt. Mit einer Marktkapitalisierung von 27,6 Milliarden Euro ist CRH das größte Unternehmen der Baustoffindustrie in Nordamerika und das zweitgrößte weltweit.

Wir haben über die aktuellen Projekte, internen Investitionen und Pläne mit Miloš Milojević, Werksleiter von Moravacem gesprochen, der ab dem 1. Mai 2022 die Position des kaufmännischen und geschäftsführenden Direktors des Unternehmens übernimmt.

Die ganze Welt ist von der Covid-19-Pandemie betroffen, die im März 2020 ausgebrochen ist und andauert. Viele Branchen stehen vor einer großen Krise. Hat die Epidemie die Zementindustrie in Serbien in den letzten anderthalb Jahren beeinflusst?

– Die ersten zwei Monate nach dem Ausbruch von Covid waren auch für die Zementindustrie wirklich dramatisch. Der Lockdown und all die anderen Umstände, in denen wir uns befanden, ließen kein hohes Bauvolumen zu. Die Bauwirtschaft hat sich glücklicherweise schnell an die neuen Bedingungen angepasst und mit Hilfe von großen Kapitalprojekten, die in unserem Land realisiert werden, sowie dem aufgestockten Mehrfamilienhaus das Wachstum der vergangenen Jahre fortgesetzt.

Moravacem liegt mit seiner Zementproduktion in Zentralserbien, was uns eine gute territoriale Position verschafft, um an großen Infrastrukturprojekten im ganzen Land teilzunehmen. Darüber hinaus produziert unser Unternehmen auch Beton an drei Standorten in Belgrad, auf dem Markt, auf dem die Bauintensität extrem hoch ist.

Die günstige geografische Abdeckung, Vielfalt und Qualität des Produktionsprogramms sowie die Flexibilität unserer Organisation haben es uns ermöglicht, an großen Kapitalprojekten aktiv teilzunehmen und auch während der Pandemie ein Wachstum zu realisieren. Während die Mehrheit der Welt stagnierte, haben wir weiter daran gearbeitet, die beste Qualität von Produkten und Dienstleistungen zu sichern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen, für die wir unseren Mitarbeitern und unseren Einkäufern großen Dank schulden.

Moravski-Korridor
Moravski-Korridor (FotoMoravacem)


An welchen wichtigen Projekten beteiligt sich Ihr Unternehmen?

– Wir nehmen derzeit an zahlreichen sehr wichtigen Projekten teil, unter denen ich hervorheben möchte: Moravski-Korridor (Pojate-Preljina), Korridor XI Autobahn (Preljina-Pozega Abschnitt), Rekonstruktion und Erweiterung der Kupfermine in Bor, Belgrad-Sarajevo Autobahnabschnitt (Kuzmin-Sremska Raca), Kläranlagen in Vranje und Krusevac, Lidl Logistik-Verteilzentrum bei Lapovo, Bau des Staudamms Svrackovo (Arilje), Bau der Gondelbahn Brzece-Kopaonik, Bau des Biogaskraftwerks in Plandiste, Umbau des Bahnkorridors 10, mehrere Einkaufszentren (Krusevac, Pozarevac, Smederevo)… und zahlreiche Wohn-Büroeinrichtungen in Belgrad, Novi Pazar, Nis, Kragujevac, Paracin…

Ich möchte hinzufügen, dass unsere Operationen in der letzten Zeit nicht nur in Serbien, sondern auch im benachbarten Montenegro stattgefunden haben, daher sind wir sehr stolz, dass wir am Bau der prächtigen Moracica-Brücke in der Nähe von Podgorica teilgenommen haben.

Im Betonsegment sind wir auch dort aktiv und die wichtigsten Projekte, an denen wir beteiligt waren, sind Belgrade Waterfront – Belgrader Tower, Autobahnabschnitt Milos Veliki (Surcin-Novi Beograd) und der Bau des Brose-Werks in Pancevo.

Erzählen Sie uns etwas über Ihre Investitionen in das Unternehmen, die sich auf die Modernisierung des Geschäftsbetriebs und des Produktionsprozesses beziehen.

– Moravacem ist Teil eines der größten globalen Unternehmen für die Herstellung von Baustoffen, CRH Group, und unsere Investitionen in die Verbesserung verschiedener Aspekte des Produktionsprozesses sind daher systematisch, strukturiert und konstant.

Am ausgeprägtesten sind Investitionen in die Verbesserung des Produktionsprozesses, um die Umweltbelastung zu reduzieren, aber in letzter Zeit wurde auch in die Digitalisierung unserer internen Prozesse investiert. Die wichtigste Investition in Höhe von knapp 10 Millionen Euro ist der Einbau des Klinkerkühlers in unseren Drehofen, der gleichzeitig den Produktionsprozess rationalisiert, die Produktqualität erhöht und negative Umweltbelastungen reduziert. Diese technologische Verbesserung ermöglicht eine Reduzierung des Verbrauchs der thermischen Energie, eine verstärkte Nutzung alternativer Brennstoffe, was die CO2-Emissionen erheblich reduziert.

Um die Qualität der von uns angebotenen Produkte und Dienstleistungen zu verbessern und den immer anspruchsvolleren Marktanforderungen gerecht zu werden, entwickeln wir ein Betonlabor, erhöhen die Verladekapazitäten von Zementschüttgut und unsere Logistikabteilung vergrößert das Rollmaterial.

Dem Trend der Digitalisierung und der industriellen Revolution 4.0 folgend und mit dem Ziel, unseren Betrieb auf den neuesten Stand zu bringen, testen wir den Einsatz von künstlicher Intelligenz und Drohnen bei der Zementherstellung und haben andere Geschäftsprozesse durch eine vollständige Umstellung aufgerüstet bis hin zu elektronischen Rechnungen, E-Ausschreibungen, und wir bereiten derzeit ein E-Portal und E-Transport vor, die unseren Kunden einen effizienteren Bestellprozess unserer Produkte und Dienstleistungen ermöglichen werden.

Durch eine permanente Verbesserung der Qualität unserer Produkte und Dienstleistungen sind wir bestens gerüstet für alle Herausforderungen der Digitalisierung, die eine unserer Prioritäten bleibt.


(FotoMoravacem)
Als Spezialbereich innerhalb von Moravacem wurde die Tochterfirma Sapphire gegründet, die sich um nicht gefährliche Abfälle kümmert. Welche Rolle spielt Saphir im Betrieb der Zementfabrik?

– Das Problem der Abfallbehandlung ist eines der wichtigsten ökologischen Probleme, mit denen Serbien heute konfrontiert ist. In Westeuropa und den stärker entwickelten Teilen der Welt gilt die Zementindustrie als eine Industrie, die bestimmte Kategorien von ungefährlichen Abfällen am effizientesten behandeln kann.

Die hohen Temperaturen, die in Zementöfen bei der Herstellung von Klinker als Halbprodukt für die Zementherstellung entstehen, ermöglichen eine gemeinsame Verarbeitung der Ersatzbrennstoffe, d.h. Mitverbrennung zu betreiben, wodurch keine negativen Umweltauswirkungen entstehen, sondern im Gegenteil eine Reduzierung der CO2-Emissionen eintritt.

Dadurch wird auch die Menge an ungefährlichen Abfällen im Boden reduziert, der Produktionsprozess wird wirtschaftlicher, natürliche Ressourcen werden geschont und Treibhausgasemissionen reduziert. Zu diesem Zweck hat Moravacem seine Tochtergesellschaft Sapphire gegründet, die Abfälle verwaltet, bestimmte Arten von ungefährlichen Abfällen sammelt und vorbehandelt.

Was sind die weiteren Pläne für das Zementwerk in Popovac?

– Die Baubranche in Serbien ist sehr dynamisch. Gemessen an den Prognosen internationaler Finanzinstitute und dem Feedback aus dem Markt wird ein weiteres Wachstum im Bereich Infrastrukturinvestitionen und Wohnungsbau erwartet, was ein günstiges Geschäftsklima schafft und unsere Pläne äußerst ambitioniert macht.

Wir planen, die Produktionskapazitäten zu erhöhen, um das Wachstum des Bauvolumens im Land zu unterstützen. Andererseits hat sich die Zementindustrie und die CRH-Gruppe, zu der wir gehören, zur CO2-Neutralität bis 2050 verpflichtet und damit verbunden haben wir in den kommenden Jahren äußerst anspruchsvolle Ziele zur Reduzierung der Emissionen mit Treibhauseffekten. Wir passen das Portfolio unserer Produkte an und bereiten Zementsorten vor, bei denen weniger CO2-Emissionen entstehen, mit dem Ziel, umweltfreundliches Bauen zu unterstützen und die negativen Auswirkungen der Bauindustrie auf die Umwelt zu reduzieren.

Abschließend möchte ich betonen, dass unsere Mitarbeiter unsere größte Stärke sind und unsere Pläne auf die Verbesserung der Unternehmenskultur und deren weiteres Wachstum gerichtet sind. Die Priorität, nicht nur hier in Moravacem, sondern in der gesamten Gruppe, ist es, unsere Mitarbeiter für die Bedeutung und den Erfolg eines integrativen und abwechslungsreichen Geschäftsumfelds zu sensibilisieren, sowie die geschäftlichen Verpflichtungen mit dem Privatleben, Workshops in Einklang zu bringen mit dem Thema gesunde Ernährung, gesunde Aktivitäten, guten Schlaf und Zeit mit Familie und Freunden. Im Covid-Umfeld sind diese Themen von entscheidender Bedeutung für den Erhalt der Gesundheit unserer Mitarbeiter und damit für den Erfolg unseres Unternehmens.
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