Frederiko Gizoni, direktor UniCredit grupe - Spremni smo podržati ekonomski oporavak BiH

U svijetlu susreta s predstavnicima vlasti BiH, te oba entiteta, kao i Kemalom Kozarićem, guvernerom Centralne banke BiH, Federiko Gizoni, direktor UniCredit grupe, dao je svoj osvrt na aktuelnu situaciju na domaćem i međunarodnom tržištu, te ocjenu poslovanja i budućih planova dvije UniCredit banke u BiH.

Kao prvi čovjek UniCredita, kako ocjenjujete poziciju vaše bankarske grupe u BiH s obzirom na sveukupnu situaciju u zemlji (privrednu, političku, socijalnu)?

- Finansijski pokazatelji pokazuju da je UniCredit neosporan lider u bankarskom sektoru BiH. UniCredit čvrsto drži vodeću poziciju na ovom tržištu po pitanju ukupne aktive, kredita, depozita, kapitala i neto dobiti. Zajedno dvije UniCredit banke pokrivaju čitavu teritoriju BiH i posluju kroz najveću mrežu poslovnica. Pored tih činjenica, smatram još važnijim naše snažne fundamente u velikoj bazi naših klijenata, veoma dobrom kvalitetu kreditnog portfolija i izuzetno kvalitetnoj strukturi bilansa UniCredit banaka. Ponosni smo na činjenicu da u zahtjevnom makroekonomskom i političkom bh. okruženju kontinuirano nadmašujemo očekivanja u pogledu realizacije naših poslovnih ciljeva. Naši rezultati su prepoznati i od strane međunarodnih posmatrača. Prošle sedmice je "Euromoney" dodijelio našoj grupi nagradu za najbolju banku u BiH, te u centralnoj i istočnoj Evropi.

Kakvi su planovi UniCredita za BiH u naredom periodu, te koje novitete možemo očekivati?

- Planovi UniCredita za centralnu i istočnu Evropu u cjelini, te konkretno za BiH uglavnom se baziraju na organskom rastu. Grupa već ima najveću i najprofitabilniju mrežu u regiji među međunarodnim igračima, tako da ne moramo praviti akvizicije po svaku cijenu. Možemo dobiti tržišni udio koristeći našu postojeću mrežu i čineći da ona radi još bolje. Naš cilj je učvrstiti diviziju centralne i istočne Evrope kao pokretača rasta Grupe i u narednim godinama, kao što je to bio slučaj u protekloj deceniji. U svakoj zemlji i na tržištu, mi nastojimo optimalno alocirati resurse s ciljem jačanja naše liderske pozicije, tamo gdje smo jasno pozicionirani na prvom mjestu, te dobiti tržišne udjele tamo gdje nismo prvi. To se može ostvariti prilagođenim akvizicijama portfolija od konkurenata koji su u procesu razduživanja. Na primjer, u Češkoj smo akvizirali portfolij Axa, u Rumuniji smo prvo kupili korporativni, a onda maloprodajni portfolij Royal Bank of Scotland. Naš cilj u BiH je da i dalje imamo profitabilnije banke, koje će biti prepoznate po kvalitetnim uslugama koje se nude stanovništvu i preduzećima.

Molim Vas za komentar o stanju bh. ekonomije. Šta nam govore makroekonomski pokazatelji i ima li naznaka ekonomskog oporavka?

- Ako pogledamo vodeće međunarodne pokazatelje, BiH se neće naći među mjestima gdje je jednostavno poslovati. Međutim, sa druge strane, teško je ne uočiti potencijal zemlje. Ova zemlja iza sebe ima teške godine, ali znakovi ekonomskog oporavka se mogu vidjeti. Gledajući sa ekonomskog aspekta, zemlja se razvija dobro: rast BDP-a je dosegao 1% u 2014. godini, a dalje poboljšanje se predviđa u 2015. godini (2%), budući da se očekuje ubrzanje građevinskih aktivnosti i vanjske potražnje. Ovaj pozitivan trend trebalo bi da se nastavi i u 2016. godini, uz očekivani rast od 3,5 odsto, ukoliko se strukturalne reforme sprovedu. Dok su druge susjedne zemlje doživjele recesiju, BiH je bila na pozitivnoj teritoriji. S obzirom na to da su joj glavni trgovinski partneri Njemačka, Austrija, Hrvatska i Italija, očekuje se da će država slijediti dobre trendove u evrozoni i iskoristiti ih. Istorijski korak u pristupnom putu prema članstvu u Evropskoj uniji i aktivaciji SSP (Sporazuma o stabilizaciji i pridruživanju EU) svakako bi trebalo da donese jedan dodatni podsticaj za ulaganja, rast, stvaranje novih radnih mjesta u srednjoročnom razdoblju. Važno je istražiti propise koji će povećati poslovnu aktivnost, kao i one koji bi je mogli ograničiti. Jasna strategija i precizno definisani koraci planiranih reformi lako mogu donijeti ekonomski napredak i otvoriti više prostora za nova direktna strana ulaganja.

Dakle, smatrate da je BiH povoljna zemlja za strana ulaganja. Ipak, šta je to što je neophodno unaprijediti kako bi taj proces ubrzali i podržali lokalno?

- Za UniCredit BiH je važno tržište i spremni smo pružiti svaku vrstu podrške kako bismo pomogli oporavak ekonomije u zemlji, te doprinijeli kreiranju kvalitetnog poslovnog okruženja i pokretanju investicionog i ekonomskog ciklusa u željenom smjeru. Mi već sada u tom smislu imamo dominantnu poziciju na tržištu s obzirom na to da smo i u prethodnim godinama bili najvažniji partner u finansiranju važnih projekata države, a učestvovali smo i u svim važnijim i većim transakcijama u privatnom sektoru u BiH. Takođe, pružamo podršku pravnim licima kroz projekte iz sfere obnovljivih izvora energije i poboljšanja energetske efikasnosti u saradnji s međunarodnim finansijskim institucijama (EBRD i Svjetska banka). Primarni interes UniCredita će i u narednom periodu biti da uz korištenje svog ogromnog stručnog znanja, te bogatog iskustva UniCredit grupe, pruži podršku svim kvalitetnim projektima u BiH. Međutim, administrativna složenost u BiH se može doživjeti u svakodnevnom poslovanju, a bankarski sektor ima isti problem kao i realni u smislu birokratije, komplikovane porezne politike, neefikasnog pravosuđa, propisa o radu itd. Vlasti moraju osigurati maksimalnu moguću ujednačenost zakona o bankarskom poslovanju u oba entiteta, kako bi se izbjegla neusklađenost i komplikovanost zakona. Državne institucije treba da budu fleksibilnije i otvorenije za promjene, kao što su uvođenje elektronskih naloga u platnom prometu, poslovanje s neaktivnim računima itd. Postojeći sistem sudske prakse (parnice, izvršenja i stečaj) treba napraviti neki novi korak naprijed, u smislu efikasnosti u rješavanju presuda.

Pored institucionalnih susreta s predstavnicima bh. vlasti, Vaš boravak u Sarajevu obilježio je i "Koncert za mir" Filharmonije milanske Skale, čiji ste predsjednik. Koliko traje saradnja UniCredita i milanske Skale?

- Muzika ima moć da ujedinjuje. Smatrali smo da će "Koncert za mir" biti najbolji način da se sjetimo prošlosti i da istovremeno gledamo naprijed u budućnost, slaveći mir koji je postignut nakon toliko patnje. Naše partnerstvo s Filharmonijom milanske Skale je dugo. Ja sam, kako ste ljubazno spomenuli, predsjednik Filharmonije milanske Skale i uvijek sam jako uključen u njen program i aktivnosti. Kao što već znate, UniCredit je takođe sponzor i Sarajevske filharmonije. UniCredit je ponosan sponzor i partner Ambasade Italije u Sarajevu u organizaciji koncerta. Priznanje koje je dalo Međureligijsko vijeće BiH, koje predstavlja četiri najveće religije u zemlji - katoličku, pravoslavnu, islamsku i jevrejsku, je veliko svjedočanstvo o univerzalnoj poruci koju želimo dati.

Na kraju moramo se osvrnuti i na aktuelne događaje u Grčkoj. Koliko će Grčka kriza imati uticaja na poslovanje UniCredita i, generalno, koji je Vaš stav po ovom pitanju?

- UniCredit nema nikakvih direktnih poslovnih aktivnosti u Grčkoj - mi nemamo komercijalnog prisustva tamo, niti mreže poslovnica. Naša ukupna izloženost prema Grčkoj je veoma ograničena i uglavnom se sastoji od kredita odobrenih zapadnoevropskim kompanijama, koje posluju sa Grčkom. U slučaju da ne bude dogovora o grčkom dugu, finansijski sektor u Evropi bi doživio privremenu volatilnost, ali prema najnovijim vijestima, dogovor na nivou EU otklanja taj rizik. Mi pozdravljamo taj dogovor i nadamo se da će uslijediti njegova odgovarajuća implementacija. Ja sam, takođe, uvjeren da je institucionalni okvir evrozone danas jači nego što je bio prije tri godine, što znači da je pružio i bolji osnov za pregovore o Grčkoj.