Zdravlje za pod glavu - "Corona" tri i po decenije brine o zdravom snu

(Foto: Facebook/Corona)

– Izašli smo na tržište tekstilne galanterije za domaćinstvo, zdravstvo i turizam sa željom da se konvencionalno tržište obogati novim, modernijim i tehnološki unapređenim proizvodima. Jastuci su do tada punjeni samo perjem, a perje sadrži masnoću i mogućnost za razvoj grinja. Ja sam radio u firmi "Lio" iz Osijeka koja je proizvodila jastuke od poliestera koji je nabavljan u Francuskoj. Širom Jugoslavije sretao sam tekstilne inženjere iz Leskovca i od njih sam saznao puno toga o ovom poslu - priča za "Ekonometar" osnivač jedne od prvih porodičnih firmi u Nišu.

"Coronu" danas vodi Petrov sin Staniša Ilić, rođen u godini kada je firma osnovana. Završio je menadžment u Americi i krajem 2002. godine preuzeo firmu koja je već imala razvijenu proizvodnju i tržište. Staniša kaže da je od oca nasledio čitavo vođenje posla - proizvodnju, prodaju, marketing za koji smatra da tek treba da se razvija.

Naime, kao i većina malih i srednjih preduzeća u Srbiji, i "Corona" se suočava sa problemom prodaje, jer je kupovna moć slaba, a konkurencija velika, pa proizvođači moraju da se bore za svakog kupca.

- Specijalizovali smo se za jastuke, kako za odrasle, tako i za bebe. Kod Republičkog zavoda za intelektualnu svoji nu patentirali smo, odnosno, zaštitili dva proizvoda napravljena u skladu sa zahtevima ergonomije – ergo jastuk i proizvod namenjen ljudima koji duže sede – ergo sedalicu "disciplina kičme" u dve varijante. (Ergonomija je nauka koja se bavi dizajnom proizvoda, tako da oni budu najbolje prilagođeni ljudskom telu). To su sa godinama postali naši brendovi čiju smo proizvodnju podigli na viši, ozbiljniji nivo. Program iz godine u godinu proširujemo. Od pre nekoliko meseci imamo i program za kućne ljubimce na čijoj promociji moramo da radimo, jer su nam konkurencija kineski proizvodi koji su lošijeg kvaliteta i ne traju dugo - ističe sagovornik "Ekonometra".

Dodaje da se "Corona" od konkurenata razlikuje po kvalitetu i inovativnosti, što je i bio cilj od samog osnivanja.

- Još dok su moji roditelji radili, odlučili su da naprave proizvod po kojem ćemo da se izdvajamo. To je rezultat višegodišnjeg nastojanja da se on napravi što kvalitetnije, kako bi korisnici bili što zadovoljniji. Tako smo i došli do naših brendova za koje imamo stalne kupce u više maloprodajnih objekata u Beogradu i u drugim gradovima u Srbiji, u Crnoj Gori, Bosni i Hercegovini.

Šijemo po narudžbinama, pri čemu kupci mogu da biraju način punjenja i dimenzije.

Naši kupci su i "gastarbajteri" koji po povratku u Nemačku ponesu jastuke ili posteljinu za sebe, prijatelje i rođake.

Najviše se traže jastuci, program za zdravstvo i bebi paketi, kaže Staniša.

Po njegovim rečima, najbolju reklamu predstavlja Baz marketing – širenje priče o kvalitetu od usta do usta. Iskustvo je pokazalo da ljudi imaju više poverenja u ono što im kaže prijatelj ili poznanik, nego u bilo koji drugi vid reklame – bilbord, TV, radio ili internet.

"Corona" je nekada imala preko trideset radnika, ali je kriza tekstilne industrije pogodila i ovu firmu. Zavisno od sezone i potražnje, u proizvodnji su tričetiri radnika, uz angažovanje dugogodišnjih saradnika sa strane. Proizvodnja se odvija u dva pogona – u porodičnoj kući u Nišu i u zakupljenom objektu u Kamenici. U planu je izgradnja novog objekta u kojem će proizvodnja biti objedinjena.

Staniša na kraju predočava šta bi, po njegovom mišljenju, država trebalo da učini u cilju pomoći malim privrednicima:

- Da se smanji uvoznički lobi, da se forsiraju domaći proizvodi, kako u zemlji, tako i u inostranstvu. Srbija ima dosta kvalitetnih proizvoda koji mogu da budu rame uz rame sa istim ili sličnim proizvodima u mnogim evropskim državama. Treba da se smanje nameti koji nam otežavaju rad, jer nam ostaje malo para za investiranje u nove proizvode, tehnološke inovacije, marketing. Država ne radi na tome, a ti troškovi sputavaju naš razvoj - smatra Staniša Ilić.

(Foto: Facebook/Corona)

Na čelu "Srbija turista"

Petar Ilić je rođeni brat američkog biznismena Srbe Ilića, vlasnika "Uniworld"-a, koji je 2003. godine kupio nišku firmu "Srbija turist". Petar obavlja funkciju direktora ove firme. Hotel "Niš" iz porodice "Srbija turista" je obnovljen i posluje pod nazivom "Grand hotel" sa četiri zvezdice. Većina zaposlenih je napustila preduzeće uz socijalni program koji je još u toku, a preostali hoteli iz sastava "Srbija turista" su na prodaju. Nove vlasnike čekaju hoteli "Ambasador", nekadašnji ponos Niša i "Nais", kao i dva hotela u Niškoj Banji – "Ozren" i "Partizan".

Od dečjih jastuka do opreme za kućne ljubimce

"Corona" proizvodi tekstil za domaćinstvo – posteljine, razne vrste jastuka za decu i odrasle, širok asortiman bebi i dečjih proizvoda, medicinski program koji obuhvata proizvode koji pomažu osobama koje su prinuđene da sede ili leže duže vreme, korisnicima invalidskih kolica, osobama koje moraju da leže isključivo na leđima, potom, baštenske galanterije, jastuke za stolice, vez po narudžbini, presvlake za nameštaj. U dogovoru sa Društvom za zaštitu životinja, uveden je i program za kućne ljubimce koji obuhvata razne vrste prostirki i drugih proizvoda koji pružaju udobnost kućnim ljubimcima.

Porodične firme stub razvoja Srbije

U organizaciji Agencije za odnose sa javnošću "Chapter 4", pod generalnim pokroviteljstvom VIP mobajla i uz podršku Regionalne privredne komore Niš, u ovom gradu je 18. juna održan drugi po redu VIP poslovni forum "Porodične firme stub razvoja ekonomije Srbije" koji je okupio četrdesetak preduzetnika i vlasnika porodičnih firmi iz Niša i sa juga Srbije.

Konstatovano je da najveće izazove i probleme porodičnom biznisu predstavljaju poreske obaveze, administrativne poteškoće, jaka konkurencija i neadekvatan kadar.

Među učesnicima je bio i Petar Ilić koji je rekao da opstanak porodičnih firmi otežavaju jaka konkurencija i teški uslovi za razvoj i napredak.

- Koliko god da mala firma napravi dobar proizvod, ona nema snage da ga reklamira i pozicionira na tržištu, jer to iziskuje mnogo novca, rekao je Ilić.

- Na ovom forumu prvi put sam imao mogućnost da iznesem probleme, da mi neko ponudi pomoć i da kaže – računamo na vas. Ljudi rade, ne samo da bi obezbedili materijalnu egzistenciju, već da bi bili društveno priznati kao stvaraoci - kaže Ilić za "Ekonometar".

Autor: M. Momčilović

(Napomena: tekst je u potpunosti preuzet iz lista "Ekonometar". Poziv na pretplatu www.nirapress.com)