Ciljevi:
1). Preuzimanje pune odgovornosti zaposlenih za:
a). Rokove i kvalitet izvršenih poslova.
b). Timski rad i harmonični odnosi sa drugima.
c). Evidencija izvšenih poslova i komunikacija sa predpostavljenim.
2). Podizanje znanja i kompetencije menadžera u procesu procene i unapređenja
radnog učinka radi dostizanja zacrtanih ciljeva.
3). Poboljšanje učinka i delotvornosti svakog pojedinca, tima i cele organizacije.
4). Razvoj znanja i osposobljavanje zaposlenih.
5). Upravljanje ponašanjem zaposlenih u cilju podrške i harmoničnim odnosima u
radnoj organizaciji ili instituciji.
Program:
1). Trening komunikacionih veština.
2). Trening za ocenjivanje zaposlenih.
3). Suočavanje sa ličnim limitima i njihovo prevazilaženje u cilju veće efikasnosti u
okviru radnog mesta.
4). Porast kompetencija, samopouzdanja I motivacije.
Stručna radionica, 2 dana, 16 sati.
Cena 200 eur
Predavači: Desimir Ivanović I Ljiljana Đurđević
Mesto i vreme održavanja po vašem izboru.