AMANP bi na Balkanu bio jači od lanaca "Lidl" i "Carrefour"

Vodeće kompanija u našem regionu, poput "MK grupe", "Agrokora", "Atlantic grupe", "Nectara" i "Podravke" zainteresovane su za saradnju koja bi mogla da dovede do njihovog spajanja u jednu moćnu regionalnu kompaniju. Takav "balkanski div" imao bi prihode od oko šest milijardi evra i tako premašio poslovanje jednog "Lidla" ili "Carrefour"-a u centralnoj Evropi.

Prema podacima sa "D" liste najboljih kompanija u ovom delu Evrope, nemački "Lidl" je u 2012. na ovom području ostvario prihod od 4,95 mlrd EUR, a francuski "Carrefour" 3,12 mlrd EUR.

Gigant

Ideja da se stvori velika kompanija pod nazivom AMANP, što su početna slova kompanija koje bi se ujedinile "Agrokor", "MK grupa", "Atlantic grupa", "Nectar" i "Podravka" potekla je od vlasnika "MK grupe" Miodraga Kostića. Kostić, čija kompanija raspolaže s više desetina hektara oranica u Vojvodini i Ukrajini, mesnom industrijom "Carnex" i poslovima u turizmu predložio je stvaranje velike zajednička kompanije, koja bi imala jednu upravu i prihod koji bi se brojio milijardama evra. - Ako se na vreme ne opametimo, bićemo samo gledaoci u velikoj evropskoj utakmici - upozorio je Kostić.

Inače takva kompanija bi proizvodila najpoznatije brendove s područja bivše Jugoslavije, od "vegete", preko "cocte" i "carnexa", pa do "smokija", "cedevite", "fructala"...

- Pozdravljamo inicijative koje idu u smeru udruživanja kompanija u regionu - izjavila je za "Novosti" Anja Linić, direktor Ureda za odnose s javnošću "Agrokora".

- Ideja koju iznosi gospodin Kostić je odlično strateško razmišljanje i nešto o čemu je "Agrokor" uvek govorio, ali ne i vezano uz imena nekih kompanija. To je jedini ispravni put razvoja regionalnih kompanija radi njihove konkurentnosti.

Mentalitet

"Agrokor" je od 2003. investirao u tri kompanije u Srbiji -"Frikom", "Dijamant" i u "Ideu" (u kojima je zaposleno 7.000 zaposlenih) - 450 mil EUR. Kako ističu, oni Srbiju smatraju prirodnom okolinom u koju će ulagati i da je "Agrokoru", kao hrvatskoj firmi, poznat mentalitet i tržište u Srbiji, pa su se zato odlučili da investiraju.

I hrvatska "Atlantic grupa" podržava ovakvu inicijativu. Na tržištu Srbije "Atlantic" objedinjuje proizvodnju u "Štarku", "Grand kafi", "Palanačkom kiseljaku", "Multiviti" i "Atlantic brendu". Izuzetno bogata ponuda uključuje renomirane lokalne i regionalne brendove, kao što su "smoki", "najlepše želje", "bananica", "grand kafa", "cocta". Kompanija ima predstavništva u 11 zemalja, 17 proizvodnih pogona u šest zemalja, a posluje na više od 40 tržišta.

- "Atlantc grupa" je uvek otvorena za razgovor o svakoj inicijativi, i kad je reč o rastu i razvoju poslovanja ne delimo kompanije po geografskim oznakama, nego kroz poslovnu logiku i obostrani interes - kažu u "Atlantik grupi", koja godišnje ostvaruje prihod od oko 670 mil EUR.

- Činjenica je da su kompanije na ovim prostorima, koliko god značajne i velike u regionalnim okvirima, još male na velikim, trećim tržištima. Za veći uspeh na tim tržištima moraće da pronađu uspešnu formulu zajedničkog nastupa. To može, ali ne mora biti vlasničko povezivanje. U svakom obliku povezivanja treba voditi računa o nivou dopuštene koncentracije u skladu sa zakonskom regulativom, koju kontrolišu agencije za zaštitu tržišne konkurencije na pojedinim tržištima.

Stručnjaci smatraju da međusobno poređenje ovih kompanija iz regiona nije zahvalno, jer posluju u različitim oblastima: trgovina, prehrambena prerađivačka industrija, šarolika "MK grupa"...

Berza

Kako navodi Nenad Gujaničić, direktor Odeljenja za poslovni razvoj "Wise brokera", malo je kompanija među pomenutim čije se akcije kotiraju na berzama.

- One koje se kotiraju, a reč je o "Podravki" i "Atlantic grupi", imaju veoma malu količinu akcija u slobodnom prometu, pa je upitno i njihovo berzansko vrednovanje - navodi Gujaničić. - Ukoliko ovaj nastup na inostranim tržištima bude kvalitetan i konzistentan u smislu da može ostvariti plus za kompanije, svakako će uticati na poboljšanje rezultata, samim tim i vrednosti kompanija.

- Evidentno je da je "Agrokor" najveći po prihodu, sa ostvarenih 3,9 mlrd EUR u 2012. godini, ali prilikom ocene svakako treba uzeti i druge pokazatelje, kao što su njihova zaduženost, profitabilnost... - objašnjava Gujaničić.

- Tako je, na primer, "MK grupa" ostvarila po zvaničnim bilansima prihod od 340 mil EUR, ali je Kostićeva imperija znatno veća: ovde nije uračunat biznis u Ukrajini, šećerni biznis koji zbog vlasništva ne ulazi u konsolidovane rezultate...

Milojko Arsić: Lakše do tržišta kapitala

Osnovni motiv udruživanja kompanija u regionu, poput "MK grupe" sa "Podravkom" ili drugim preduzećima jeste ostvarenje ekonomije obima u proizvodnji i plasmanu proizvoda, ocenio je profesor Ekonomskog fakulteta Milojko Arsić. U budućnosti, kaže, ako bi se to povezivanje pretvorilo i u vlasničko, olakšalo bi njihov pristup svetskom tržištu kapitala, mogli bi da se zadužuju po nižim kamatnim stopama, da se kotiraju na svetskim berzama. U tom smislu, države regiona ne samo da ne bi trebalo da prave prepreke za takvo povezivanje, nego bi trebalo i da ih podstiču:

- Ne verujem da je osnovni motiv tog povezivanja omogućavanje povoljnijeg pristupa hrvatskih preduzeća tržištu CEFTA ili tržištu Rusije. Sporazumi o slobodnoj trgovini, uključujući CEFTA sporazum ili naš sporazum sa Rusijom, sadrže klauzule po kojima se carinska povlastice odnose samo na proizvode koji su većim delom proizvedeni u zemljama potpisnicima sporazuma.

Šire maloprodajnu mrežu

Hrvatski "Agrokor" već godinama pokazuje tendenciju ka širenju u regionu. Sa 35.000 zaposlenih ta kompanija je tokom proteklih nekoliko godina preuzela više kompanija u zemljama regiona. U Bosni su tako preuzeli "Ledo Čitluk", "Sarajevski kiseljak" i "Velpro Sarajevo", u Srbiji "Dijamant" i "Frikom". U Srbiji "Agrokor" kroz maloprodajni lanac "Idea" već poseduje 13,6% tržišta, a zajedno s "Merkatorom", kada u martu isplati akcije, dobija i trećinu srpskog maloprodajnog tržišta. "Agrokor" bi nakon preuzimanja "Merkatora" u Srbiji zaostajao za belgijskim "Delhaize"-om, koji poseduje "Maxi" i "Tempo", za samo pet odsto tržišnog udela.

(Napomena: tekst je u potpunosti preuzet iz lista "Novosti" od 15.1.2013.)

MK Group d.o.o. Beograd

Fortenova grupa d.d.

IDEA d.o.o. Beograd

RATTAN HAUS

Dijamant d.o.o. Zrenjanin

Atlantic group d.o.o Beograd

Atlantic group Zagreb

Nectar doo Bačka Palanka

Podravka d.o.o. Beograd

PODRAVKA d.d. Koprivnica

Lidl Hrvatska d.o.o. k.d. Zagreb

Lidl Srbija KD Nova Pazova

Delhaize Serbia d.o.o. Beograd

Delta Holding d.o.o. Beograd

TEMPO Hipermarketi

Frikom d.o.o. Beograd

Mercator-S d.o.o Beograd

MERCATOR - H d.o.o. Velika Gorica

Poslovni sistem Mercator d.d. Ljubljana

LEDO d.o.o. Čitluk

Sarajevski kiseljak d.d. Kiseljak

VELPRO - Veleprodajni centar d.o.o. Sarajevo

Carrefour International France

Deloitte Advisory d.o.o. Beograd

Carnex d.o.o. Vrbas

Atlantic Štark d.o.o. Beograd

Grand kafa d.o.o. Beograd-obrisano iz registra

Palanački kiseljak a.d. Smederevska Palanka

Hemofarm a.d. Vršac

BDD Wise Broker a.d. Beograd

AMANP

MK Grupa

Agrokor

Atlantic grupa

Nectar

Podravka

Lidl

Maxi

Tempo

Delhaize

Delez

Dijamant

Frikom

Mercator

Ledo Čitluk

Sarajevski kiseljak

Velpro Sarajevo

Milojko Arsić

CEFTA

Carrefour

Karfur

Deloitte

Dilojt

Miodrag Kostić

Carnex

vegeta

cocta

smoki

cedevita

fruktala

Anja Linić

Idea

Soko Štark

Grand kafa

Palančki kiseljak

Multivita

najlepše želje

bananica

Nenad Gujančić

Wise broker

Vajs broker