|
Poslovna učinkovitost organizira dvodnevnu specijalističku edukaciju "MENADŽMENT I KONTROLING", koja će se održati 05.07. i 06.07.2012. godine u Neumu u hotelu "Sunce".
EDUKACIJA JE NAMIJENJENA svima koji moraju donositi odluke važne za uspješno poslovanje poduzeća:
- Vlasnicima i menadžmentu koji upravljaju resursima tvrtke, te time neposredno utječu na rezultat poslovanja i žele se upoznati sa značajem i praktičnim mogućnostima kontrolinga u unapređenju poslovanja,
- Specijalistima u menadžmentu, kontrolingu, reviziji, financijama i računovodstvu koji žele obnoviti i proširiti svoje postojeće znanje.
OPIS I CILJEVI SPECIJALISTIČKE EDUKACIJE
U aktualnim uvjetima poslovanja, obilježenim sve izrazitijim utjecajem krize, sve češće se nameću ozbiljna pitanja o budućnosti poslovanja odnosno tržištu naših proizvoda i usluga, te tehnikama i alatima koji nam stoje na raspolaganju kako bi uspješno odgovorili na suvremene poslovne izazove.
Temeljni preduvjet za pronalaženje prikladnih rješenja je prije svega samo postojanje svijesti o odgovornosti za poslovanje, ali isto tako i optimističan pristup te proaktivno traženje rješenja.
Kontroling, partner menadžmentu u efektivnom i efikasnom upravljanju poslovanjem poduzeća, može u značajnoj mjeri pomoći menadžmentu u ostvarenju poslovnog uspjeha poduzeća. U partnerstvu sa menadžmentom, kontroling može poduprijeti očuvanje i eventualno povećanje postojeće vrijednosti poslovanja.
Pri tome se pojavljuju pitanja kao što su sljedeća:
- Je li naš kontroling u poduzeću kvalitetan – osigurava li na primjeren način podršku menadžmentu?
- Kako menadžeri biraju kontrolere i koje su karakteristike "dobrih kontrolera“?
- Kako organizirati odnosno uvesti kontroling u poduzeću da na efektivan i efikasan način doprinosi povećanju vrijednosti poslovanja?
- Kako menadžment i kontroling surađuju na strateškim i operativnim zadacima u poslovanju?
- Koji su strategijski i operativni instrumenti za unapređenje poslovanja raspoloživi menadžmentu i kontrolingu kao podrška pri poslovnom planiranju i odlučivanju?
Polaznici će odgovore na ova i mnoga druga pitanja o povezanosti odnosno suradnji menadžmenta i kontrolinga pronaći na ovoj dvodnevnoj specijalističkoj radionici kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama.
S obzirom da se praktične vježbe rade u Excel®-u, potrebno je da polaznici na radionici imaju vlastita prijenosna računala.
SADRŽAJ I RASPORED EDUKACIJE
1. DAN, četvrtak 05.07.2012.
UVOĐENJE I ORGANIZACIJA KONTROLINGA U PODUZEĆU
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Pojam i sadržaj kontrolinga / Organizacija kontrolinga u poduzeću
- Pojam kontrolinga
- Uloga i odgovornost kontrolinga
- Predodžbe o kontrolingu i njihova organizacijska pozicija u poduzeću
- Mogući organizacijski oblici kontrolinga u poduzeću
- Prednosti i nedostaci pojedinog organizacijskog oblika kontrolinga u poduzeću
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Postupak uvođenja kontrolinga u poduzeće
- Osviještenost o važnosti kontrolinga kod uprave
- Regrutiranje i školovanje kontrolera
- Informiranje o kontrolingu i njegovo prihvaćanje
- Odabir pilot projekta
- Prezentiranje rezultata pilot projekta
- Postupno formiranje stalnih radnih zadataka kontrolinga
- Usvajanje primjene cjelovitog kontroling koncepta
Praktična vježba: Analiza kvalitete kontrolinga u poduzeću
Praktična vježba: Izrada i prezentacija plana uvođenja i organizacije kontrolinga u poduzeću
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
STRATEŠKO I OPERATIVNO PLANIRANJE
13:15 - 14:45 Uvod u poslovno planiranje
- Pojam poslovnog planiranja
- Osnovni ciljevi poslovnog planiranja
- Uloga menadžmenta i kontrolinga u procesu poslovnog planiranja
Analiza poslovnog okruženja i strateški ciljevi poslovanja
- PEST(LE) analiza
- SWOT analiza
- Strateški ciljevi poslovanja
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Poslovno planiranje
- Vrste poslovnih planova
- Tehnike poslovnog planiranja
- Operativni i financijski plan
Praktična vježba: Organiziranje procesa poslovnog planiranja
Praktična vježba: Definiranje strateških ciljeva
Praktična vježba: Izrada poslovnog plana
2. DAN, petak 06.07.2012.
09:00 - 10:30 Strategijski instrumenti kontrolinga
- Balanced Scorecard
- Benchmarking
- Analiza potencijala
Praktična vježba: Praktični primjeri za Balanced Scorecard, Benchmarking i Analizu potencijala
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Operativni instrumenti kontrolinga
- ABC analiza
- XYZ analiza
- Analiza točke pokrića i kontribucijske marže
Praktična vježba: Praktični primjeri za ABC analizu, XYZ analizu, Analizu točke pokrića i kontribucijsku maržu
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Upravljanje troškovima u praksi
- Klasifikacija i alokacija troškova
- Modeli upravljanja troškovima
- Apsorpcijski i marginalni pristup analizi troškova
Praktična vježba: Metode razdvajanja fiksnih i varijabilnih troškova
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Menadžerski izvještaji
- Vrste menadžerskih izvještaja
- Pravila izrade menadžerskih izvještaja
- Odgovornost za sastavljanje i korištenje menadžerskih izvještaja
Praktična vježba: Izrada menadžerskih izvještaja
MJESTO ODRŽAVANJA: Hotel Sunce, Kralja Tomislava b.b., Neum
ROK ZA PRIJAVU: Moguće je prijaviti se najkasnije do utorka 03.07.2012. korištenjem web prijavnice na sljedećem linku:
http://poslovnaucinkovitost.eu/edukacije/kontroling/441-menadzment-i-kontroling-0506072012.html
ili na mail: info@poslovnaucinkovitost.eu, telefon: 00385 1 2304 571 ili faks: 00385 1 2922 915.
|
