INVESTICIONI PROGRAM
Ono što je u najvećoj meri obeležilo 2004. godinu u kompaniji Lafarge BFC je svakako završetak velikog investicionog programa vrednog 55 M EUR. Zahvaljujući ovom programu, Lafarge BFC je postala moderna fabrika, koja po svojim tehničkim i tehnološkim rešenjima predstavlja vrh u cementnoj industriji Evrope.
Izgradjeno je novo postrojenje za sušenje i mlevenje sirovina sa dva najsavremenija generatora toplih gasova koji mogu u potpunosti da zamene prirodan gas čvrstim gorivima. Paralelno sa ovim zahvatom izvršena je rekonstrukcija postojećeg elektrofiltera koji sada ispunjava veoma stroge evropske norme.
Za mlevenje čvrstih goriva izgradjeno je najmodernije postojenje - vertikalni mlin. Potpuno automatizovana jedinica opremljena je višestrukim sistemima zaštite od ekspolozije.
Uz povećanje kapaciteta sa 3.000 t/dan na 4.000 t/dan klinkera, izvršena je takodje kompletna modernizacija sistema za upravljanje i kontrolu procesa praćena savremenim rešenjima iz oblasti automatizacije. Umesto prirodnog gasa kao goriva, peć je tehnički osposobljena za korišćenje svih vrsta čvrstog goriva fosilnog porekla, bez štetnih uticaja na životnu sredinu.
13. jula 2004. godine proizvedene su prve količine klinkera iz nove linije, što predstavlja novu fazu u razvoju i istoriji kompanije Lafarge BFC.
PRODAJA I REZULTATI
Lafarge BFC je tokom 2004. godine počela sistematski da radi na promeni orijentacije svih zaposlenih prema tržištu u smislu: od "morate prodati što je proizvedeno" do "proizvedite to što tržište / naši kupci traže". U 2004. godini, uključujući i decembar, prodato je i otpremljeno oko 925.000 t cementa i 17.500 t hidrauličnog veziva. Na osnovu toga, proizilazi podatak da je Lafarge BFC ostao lider na tržištu Srbije.
Sam početak godine, posebno veoma vlažno proleće, sa puno kišnih dana, koje je odložilo građevinsku sezonu, nije mnogo obećavalo, ali svaki naredni mesec izazivao je optimističkije procene i očekivanja. Političke prilike, nedostatak kapitalnih investicija u našem okruženju, nestabilno tržište sa vrlo ograničenim finansijskim sredstvima, ostavili su posledice na prodaju. Takodje, veliki investicioni radovi u fabrici, gašenje starih peći i početni problemi sa kretanjem nove proizvodnje, doveli su nas u situaciju da nismo mogli zadovoljiti sve potrebe naših kupaca za proizvodima, posebno u septembru i oktobru mesecu. Medjutim, sa uhodavanjem nove proizvodne linije ti problemi više nisu aktuelni, tako da se za 2005. godinu planira stabilna proizvodnja i otprema cementa.
Tokom 2004. godine ostvareni su dobri rezultati u otpremi paletizovanog cementa i cementa u rinfuzi. Povećana je prodaja cementa u rasutom stanju za 5%, paletizovanog za 7% u odnosu na 2003. godinu.
Partnerima - kupcima kompanije Lafarge BFC ponudjen je i novi proizvod, Multibat. Multibat je univerzalni hidraulični vezivni materijal sa karakteristikama koje omogućavaju pripremanje visokokvalitetnih maltera za zidanje i malterisanje svih konstrukcija na gradilištu.
U narednoj godini, od 01.04. počeće da radi, uz već postojeću, nova mašina za pakovanje cementa na palete. Time će se povećati ukupan kapacitet paletizacije sa 40% na 60%. Naravno, ovu investiciju kompanija Lafarge BFC radi u cilju zadovoljenja potreba partnera, usavršavajući time svoj servis i čineći korak napred ka načinu rada u razvijenim zemljama i na modernim tržištima.
EKOLOGIJA
Zaštita životne okoline je trajno opredeljenje kompanije Lafarge BFC. Kako je sredinom jula zaustavljen rad starih rotacionih peći za proizvodnju klinkera mokrim postupkom i pušteno u rad novo postrojenje, ekološka situacija u Beočinu je u potpunosti promenjena, tj. nakon 165 godina postojanja kompanije, po prvi put u njenoj istoriji, gradjani Beočina mogu se pohvaliti poboljšanjem kvaliteta vazduha i boljom ekološkom slikom.
Zahvaljujući naporima zaposlenih u Lafarge BFC, dobavljača i izvodjača radova, LBFC je uspela da investicione radove na potpunoj rekonstrukciji i modernizaciji fabrike izvede u rekordno kratkom vremenu. Za poboljšanje ekološke situacije ključni faktor bili su sledeći radovi: n Novi vrećasti filter rotacione peći ugradjen 2003. godine; n Postrojenje za recirkulaciju toplih gasova kojim je smanjena emisija toplote i ugljen dioksida u atmosferu; n Zamena vitalnih delova elektro filtera u pogonu pripreme sirovine; n Rekonstrukcija izmenjivača toplote; n Novi, roštiljni hladnjak sa novim elektro filterom; n Automatsko praćenje proces proizvodnje koje će doprineti boljoj kontroli procesa, pa time smanjiti mogućnost akcidenata.
Ugradnjom nove opreme i rekonstrukcijom stare, postignuti su parametri rada prema evropskim standardima. Emisija toplote, ugljen dioksida i prašine u atmosferu je smanjena na najmanju meru.
Kompanija Lafarge BFC, prema svom opredeljenju za čuvanje prirode, vodi računa o svojim kopovima, koji se nalaze na Fruškoj gori. Na kopu "Filijala", kod Beočin sela, u sopstvenoj režiji, kontinualno se vrši tehnička rekultivacija, tj. popunjavanje i formiranje tla, kao idelimično biološka (sadnja bagrema). Kod sela Bešenova, na kopu "Beli kamen", koji je zatvoren za eksploataciju, vrši se tehnička rekultivacija. Na kopu "Srednje brdo", kod sela Grabova, koji je u Nacionalnom parku, prestala je eksploatacija u martu 2001. godine. Sada je u toku izrada Glavnog rudarskog projekta za trajnu obustavu radova. Uporedno sa ovim projektom radi se i projekat biološke rekultivacije.
Značajnu stavku u očuvanju prirodnih resursa ima i rešavanje problema voda. Iz tog razloga, stručnjaci Lafarge BFC su tokom 2004. godine sagledali postojeće stanje i izradili studiju za rešavanje problema vode za piće, tehnološke, površinske, podzemne, otpadne, protivpožarne i vode na kopovima. Radovi proistekli iz ove studije će započeti naredne, 2005. godine.
Ovim aktima, Lafarge BFC je pokazala da poštuje svoje obaveze i obećanja, da je privržena politici očuvanja životne sredine i da je dosledna u sprovodjenju principa održivog razvoja.
BEZBEDNOST NA RADU
Zaštita i bezbednost na radu je prioritet broj jedan u Lafarge BFC. Dokaz da je uloženo mnogo napora i sredstava u obučavanje zaposlenih o važnosti zaštite na radu i primeni zaštitnih sredstava je činjenica da je za poslednje dve godine drastično smanjen broj povreda na radu. Ovaj podatak je značajniji ako imamo u vidu da su protekle dve godine bile godine velikih investicionih radova, koji su, pored svojih tehničkih karakteristika, predstavljali novinu za sve zaposlene i u smislu startovanja i rukovanja novom opremom.
Napravljen je značajan pomak za poboljšanje sigurnosti u saobraćaju, sto je jedan od prioriteta na nivou Lafarge Grupe za 2004. godinu. Osmišljena je i primenjena politika bezbedne vožnje sa svim pripadajućim elementima. Uvedene su dodatne tehničke kontrole vozila, ugradjeni sigurnosni pojasevi na svim vozilima, uključujući rudarsku mehanizaciju i viljuškare, uvedeno praćenje i statistika saobraćajnih incidenata, kao i veliki broj implementiranih saobraćajnih pravila i procedura.
Statistički posmatrajući 2004. godinu, može se reći da je ispunjen jedan od ciljeva bezbednosti Lafarge BFC. Premašen je period od 180 dana bez povrede radnika LBFC, a dostignut period od 199 dana. Broj povreda u toku godine je 8, što je na nivou prošle godine.
OBUKA ZAPOSLENIH
Kada kažemo obuka, u kompaniji Lafarge BFC se misli na priliku za usavršavanje, motivaciju i unapredjenje naših potencijala. Cilj je da zaposleni obukama steknu konkretne veštine i znanja vezana za poslove, zadatke i opremu, ali i da se pri tom ostvari pozitivan učinak i efikasan rad.
Tokom 2004. godine u Lafarge BFC planom obuke obezbedjen je trening iz sledećih oblasti: n Kursevi stranog i domaćeg jezika; n Treninzi menadžerskih veština; n Tehnički treninzi; n Stručni i ostali treninzi i seminari.
Statistika govori da je u 2004. godini ukupno 78 zaposlenih pohadjalo časove stranog i domaćeg jezika. Organizovano je oko 40 treninga / kurseva i seminara na kojim je učestvovalo više od 100 zaposlenih i menadžera fabrike. Tokom dve godine, 2003. i 2004. Ukupno 320 zaposlenih je prošlo različite tehničke treninge i kurseve.
SPONZORSTVA I DONACIJE
Posebnu pažnju kompanija Lafarge BFC poklanja doprinosu ekonomskog razvoja, razvoja ljudi, zaštiti zdravlja, ljudskih prava i boljih uslova života. Tako je kompanija definisala svoju Politiku donacija, kroz koju gradi dijalog sa lokalnom zajednicom i doprinosi njenom razvoju, unapređujući privredni rast i pomažući kulturni i socijalni razvoj.
Najveći deo sredstava namenjenih za donacije tokom 2004. godine usmeren je ka opštini Beočin - 75 M DIN uplaćeno je kao pomoć za popravku puteva i razvoj infrastrukture, za gasifikaciju i telefoniju na području opštine.
Osim opštine Beočin, korisnici donacija datih od strane Lafarge BFC u 2004. godini bili su i: n Institut za Onkologiju u Sremskoj Kamenici: za nabavku potrebne opreme za rad nove magnetne rezonance, n Društvo Multipleskleroze: za nabavku lekovitog preparata, koji poboljšava stanje bolesnika obolelih od ove teške bolesti, n Univerzitetska dečija klinika u Beogradu, za nabavku opreme za poboljšanje uslova na odeljenju hemodijalize, n AP Vojvodina, Sekretarijat za brigu o deci, akcija »Da li ste dovoljno veliki da pomognete malima«, za poboljšanje uslova boravka dece u predškolskim ustanovama, za sanaciju objekata koji su u izuzetno lošem stanju, n Dom Zdravlja« Dušan Savić - Doda« u Beočinu za poboljšanje uslova medicine rada, n »Festival Optimizma« - akcija koja okuplja decu iz cele Vojvodine, održana u maju na Petrovaradinskoj tvrđavi, povodom Svetskog dana porodice i zaštite prirode, n Evropsko atletsko prvenstvo grupa B, u kojoj se takmiči naša reprezentacija, održano u Novom Sadu, n Izvršno veće AP Vojvodina, za održavanje manifestacije privrednog karaktera, koja okuplja poslovne ljude iz naše zemlje, gradova ex-Jugoslavije i Evropske Unije, sa ciljem unapređenja privredne saradnje, n Udruženje penzionera Beočin, za uvođenju grejanja u Klub penzionera, n Mesna zajednica u Lugu, za kupovinu knjiga iz oblasti voćarstva, za seosku biblioteku, n Ministarstvo za rad i socijalnu politiku, akcija za nabavku novogodišnjih paketića za oko 2000 dece koja žive u ustanovama, bez roditeljskog staranja, n »Božićni bazar«, humanitarna akcija za prikupljanje sredstava za pomoć deci sa posebnim potrebama, n Centar za socijalni rad u Novom Sadu, za nabavku novogodišnjih paketića za decu u »Sigurnoj kući«, koja zbrinjava zlostavljanu decu i decu bez roditeljskog staranja, n Osnovna škola za decu oštećenog sluha u Novom Sadu, jedina te vrste u Vojvodini, za nabavku novogodišnjih paketića za decu, n Dečije obdanište u Beočinu, za nabavku novogodišnjih poklona.