NavMenu

(E MAgazin) Intervju: Veselin Jevrosimović, predsednik „ComTrade Group“ - Lepota u službi napretka poslovanja

Izvor: e Magazin Četvrtak, 04.05.2006. 20:55
Komentari
Podeli


Kako se razvija domaći IT sektor i zašto smo počeli da uvozimo novu klasu radnika – IT gastarbajtere?



Veselin Jevrosimović


KAO „NAGRADU“ ZA OTVARANJE OVOG CENTRA DOBILI SMO TRŽIŠNU INSPEKCIJU. CENTAR JE OTVOREN 31. JANUARA, A INSPEKCIJA NAS JE OBIŠLA VEĆ 1. FEBRUARA. NARAVNO, NISU NAŠLI NIŠTA NEREGULARNO




Petnaest godina zalaganja i uporne poslovne borbe nije moglo da ne urodi plodom – ComTrade Group je najrnoćnija kompanija srpskog IT sektora, sa razvijenom mrežom u regionu, ali i učešćem na tržištima kao što su Južnoafrička Republika i Ujedinjeni Arapski Emirati. Ovih dana Veselin Jevrosimović, osnivač i predsednik kompanija, ima mnogo razloga da bude ponosan - krajem januara je svečano otvoren ComTrade tehnološki centar. lnvesticija od 12 miliona evra u pretvaranje nekadašnje menze brodogradilišta „Beograd“ u „inteligentni“ objekat i te kako je ostavila traga. Poslovna zgrada površine 9.000 kvadratnih metara, opremljena najsavremenijom tehnologijom, pleni pažnju svojim neobičnirn izgledom. izdvajajući se od bilo kojeg objekta poslovne namene u Beogradu. Ovde su smeštene sve članice grupacije koje posluju u Srbiji. Početak rada centra se poklopio sa preusmerenjem poslovanja grupacije, čiji fokus sve više prelazi sa trgovine hardverom na proizvodnju softvera i pružanje usluga unutar IT industrije. Iskoristili smo priliku da obiđemo zgradu, prenesemo našim čitaocima njen ambijent viđen kroz objektiv renomiranog fotografa Gorana Sivačkog,a naravno i da porazgovaramo sa gospodinom Jevrosimovićem.




e magazin: S kakvom vizijom ste krenuli u izgradnju CornTiade tehnološkog centra?
Veselin Jevrosimović: Ideja je bila da napravimo objekat u kojem ćemo pod jednim krovom da okupimo sve naše firme u Srbiji. Uspeli smo da ponudimo tržištu jedan nov koncept u informatičkoj branši, a to je all in one. To znači da svako ko je zainteresovan može da na jednom mestu dođe do hardvera, kvalitetnih softverskih rešenja, usluga njihove implemcntacije, ili franšizinga za maloprodaju.

em: Da li ste mogli proći jeftinije, sa manje ambicioznim projektom?
VJ: Ja sam čovek koji voli estetiku i volim da sva što stvorim bude prijatno za oko. Vrlo mi je bitan dizajn - u satovima, kolima, cipelama, poslovnom prostoru, kompjuterima. Ako već investirate novac, možete da birate da li će prostor da izgleda na jedan ili na drugi način. U Beogradu postoji mnogo skupljih zgrada koje ne izgledaju ovako dobro. Mi smo našu izgradili upravo ovako, jer smo imali dobrog arhitektu Mišu Dimitrijevića, koji je razumeo našu potrebu za modernim prostorom u kojem će se zaposleni i posetioci osećati prijatno i slobodno. Izvodači su bili Gradina, Partner inženjering i Alfa sistem, a nadzorni organ Delta invest. Angažovali smo zaista kvalitetan tim izvođača, trenutno najbolji i najjači u zemlji.

em: Deluje li ovakav radni prostor stimulativno na zaposlene, koji su mahom mladi ljudi?
VJ: Prosek starosti je 28 godina. Prva promena koje smo primetili po useljenju ovamo je da su ljudi počeli da duže ostaju na poslu. To govori da im odgovara sam ambijent zgrade, uslovi rada i atmosfera. Verovali ili ne, ova zgrada nama nije luksuz, već nužna potreba. Mi ovde imamo 350 zaposlenih, a njen maksimalni kapacitct je 500 ljudi.



em: Koliki procenat od tog broja je angažovan na razvoju softverskih rešenja?
VJ: Oko 70% centra se bavi razvojem i proizvodnjom softvera. Razvijamo softver za mala, srednja i velika preduzeća, koristeći Microsoft Navision rešenje, a kreiramo i on demand rešenja u sektoru e-governmenta.

em: Koje odeljenje Comtrede grupe je zaduženo za taj posao?
VJ: Nakon dugogodišnjeg iskustva u distribuciji računarske opreme i potrošačke elektronike, pre pct godina smo osnovali firmu Spinnaker, koja je trenutno najbrže rastući deo grupacije. Sem proizvodnje softverskih rešenja, veliki deo aktivnosti ovog preduzeća je usmeren na pomoć korisnicima prilikom njihove implementacije. Primeri implemcntacije u državnoj upravi obuhvataju institucije kao što su npr. republička ministarstva finansija i pravosuđa, dok su u sektoru privatnih kompanija zaista mnogobrojni.

em: Praktično dolazi do pomeranja težišta vašeg poslovanja - to nije samo aktuelni trenutak, nego je proces koji traje?
VJ: Tako je. Ako smo do juče bili poznati po proizvodnji računara, od danas ćemo još više biti poznati po proizvodnji softvera. Mislim da je softver nešto što u ovoj zemlji treba da generiše profit i zaradu u narednih 10-15 godina. Smatram da kod nas postoji malo firmi i malo stručnih kadrova u odnosu na potrebe tržišta, tako da ćemo vrlo brzo doći u situaciju da uvozimo stručne kadrove. U našoj firmi već rade neki stručni konsultanti iz inostranstva.

em: Kakva je po vašem mišljenju trenutna situacija u IT sektoru u Srbiji?
VJ:
Naša zemlja je u tehnološkom zaostatku od nekih 10-12 godina. Mi smo početkom devedesetih bili jedna od vodećih zemalja u Istočnoj Evropi. Pogledajte sad dokle su stigle Češka, Poljska, Rusija... Srbija je tokom godina izolacije i sankcija pala na pretposlednje mesto u Evropi. Naše tržište informatičke opreme trenutno raste stopom od oko 20% godišnje. Međutim, ovom brzinom ćemo tek 2009. godine dostići 50% IT potrošnje po glavi stanovnika, koji ima npr. Mađarska. ComTrade dosta radi na razvoju informatike u Srbiji, jer ovakva firma mora da radi i u interesu države. Nažalost, naši napori i napori naših partnera, kao i napori drugih kolega i konkurencije, nisu i ne mogu da budu dovoljni, jer država nerna ozbiljnu strategiju po pitanju razvoja informatike.

em: Na osnovu kojih činjenica to tvrdite?
VJ: Tvrdim i ponoviću da situacija u IT sektoru u Srbiji nije nimalo ružičasta. Koliko znam, sačinjen je predlog nacionalne strategije razvoja informacionog društva. Međutim, ja znam o tome mnogo manje ncgo novinari, koji su po prirodi stvari dobro obaveštcni i kroz različite kanale dolaze do informacija. Hoću samo da vam kažem koliko su se ljudi koji su pripremali predlog konsultovali sa stručnjacima dokazanim u ovoj oblasti. Upravo danas sam razgovarao sa uglednim profesorima Beogradskog univerziteta koji su stvamo doajeni u oblasti informatike, a koji ne znaju šta se na državnom novou u ovoj oblasti radi i šta se dešava sa predlogom koji sam pomenuo. Iz tog razloga mislim da su taj predlog za nacionalnu strategiju pravili ljudi koji su dosta nestručni i koji su dosta neinformisani. Država je otišla u pogrešnom smeru. A input države je veoma bitan da bismo mogli i dalje da se razvijamo.



em: Šta mislite da je posredi? Nezainteresovanost, nepostojanje vizije, možda čak i zla namera?
VJ: Interesi pojedinaca. To su privatni interesi pojedinaca, koji su jači od interesne strategije države. Informatika je ovde još uvek one man show i dokle god to bude, dok se god bude značaj davao pojedincima, a ne čitavoj grupi ljudi koja je stvarno merodavna i kvalifikovana za takve zadatke, do tad ćemo mi da budemo u problemu. Stvari ne idu tokorn kojim bi trebalo da idu i ova reforma nije toliko brza koliko se očekivalo da će da bude.

em: Smatrate li da postoji način da se ubrza reforma IT sektora?
VJ: Moj predlog je da se osnuje ministarstvo za informatiku. Moramo da imamo ministarstvo za informatiku, jer informatika mora da bude infrastrukturna grana, a nikako privredna delatnost. Pomoću nje imate uvid u celokupnu privredu. Ako nemate dobru informatičku strukturu, uskraćeni ste za taj uvid, koji je u mnogim slučajcvima od presudnog značaja. Čak ni strane finansijske organizacije ne žele da varn daju sredstva ako nemate mehanizme za praćenje privrednog razvoja.



em: Da li ste zadovoljni rezultatima pokretanja sopstvenog računarskog brenda i koji su osnovni problemi u njegovoj distribuciji?
VJ: Rezultati su dosta dobri. Naš brend je već počeo da na međunarodnim tenderima pobeđuje u konkurenciji proizvodača kao što su Dell, Hewlett-Packard ili Fujitsu-Siemens. Nastavljamo dalje sa tim brendom. U njegovoj ekspanziji nam pomaže činjenica da posedujemo najveći lanac maloprodajnih objekata ovog usmerenja u zemlji, koji se konstantno širi. Svaki mesec otvaramo po dve-tri CT Shop prodavnice.

Taj posao vodi naša firma koja se zove CT Retail i mislim da to dosta dobro rade. Sa druge strane, ovo tržište trenutno ima četiri vertikale. Jedna vertikala su državni organi, druga privatne firme, treća veliki državni sistemi, a četvrta vertikala su kućni korisnici. Od te četiri vertikale, u biznisu u Srbiji praktično je aktivna samo jedna vertikala - privatne firme. Državna vertikala se uopšte nije aktivirala na način na koji bi trebalo. Maloprodaja, odnosno prodaja kućnih računara fzičkim licima se ne odvija u željenom obirnu zbog slabe platežne moći stanovništva. Opet, kada je u jednoj branši samo jedna vertikala aktivna, to govori o potcncijalu rasta tržišla.


Mreža ComTrade prodavnica u SCG


em: Iz kog su razloga zatvorene dve vertikale o kojima ste govorili - državni organi i veliki državni sistemi?
VJ: Oni su zatvoreni zato što nema organizovanog rada. Svako ministarslvo deluje ponaosob, svaka državna institucija deluje nezavisno - dolazite u situaciju u kojoj postoji skup sistema koji nisu komplementarni. Kada gradite kuću bez projekta, možete da očekujete kakva će ta kuća da bude. E, to se upravo kod nas dešava. Uvodimo neke novine u državni sistem, ali nema odgovarajućeg globalnog projekta na nivou države. Što je tužno, jer je ipak u pitanju novac poreskih obveznika.


em: Mnogo ulažete u mlade ljude. Da li će to da se nastavi i na koji način prilazite budućim stručnjacima na kojima ćete bazirati razvoj kompanije?
VJ: Svakog meseca organizujemo manifestaciju ComTrade Open Day. To je druženje sa studentima tehničkih fakulteta i srednjoškolcima tehničkih usmerenja. Na taj način, oni se upoznaju sa ComTrade grupom, a mi sa njihovim afinitetima i sposobnostima. Tokom druženja, postavljamo im nagradna pitanja, i onima koji najbolje odgovore dajemo mogućnost da dolaze ovde na praksu. Ujedno stipendiramo perspektivne studente, od kojih neki čak studiraju na Harvardu.
Ovaj program će se u narednim godinama dodatno proširivati. Sledeća faza našeg projekta je kamp za programere na 16.000 kvadratnih metara, koji će biti lociran pored zgrade tehnološkog centra. Njegova namena je stvaranje jedne vrlo jake programerske armije, koja nam je neophodna da bismo uspeli da zadovoljimo zahteve tržišta. U okviru kampa će se nalaziti i školski edukativni centri. Dosta pažnje poklanjamo obuci mladih kadrova i mislim da ćemo sa te strane uspeti da postignemo zaista dobar uspeh.



Veselin Jevrosimović


em: Koliko Vam odgovara poređenje sa Bilom Gejtsom?
VJ: Ne odgovara mi. Razlika je velika - prvo u veličini tržišta, a drugo, Bil Gejts je stvarno broj jedan u ovom biznisu. Kada se neko uzdigne u lokalnim krugovima, na svom tržištu, onda verovatno kažu „eto, to je naš Bil Gejts“, ali... Ja volim tehniku, pratim tehniku, volim sve tehnološke inovacije. Tu je naša sličnost. On je čovek koji je lider u tehnološkim inovacijama. Moj lični stil i životno opredeljenje su usmereni ka visokim tehnologijama. Razlika je i što je on čovek koji radi samo sa softverom, a mi radimo i sa softverom i sa hardverom.



Munje oko lifta
Pri ulasku u novu zgradu ComTrade tehnološkog centra prvo se zapažaju panoramski lift, unutrašnji atrijum, koji se proteže od krova do prizemlja, i izuzetno jak kolorit zidova, sa savršeno uklopljenim bojama.



Zgrada je izgrađena na tri nivoa. Prizemlje se sastoji od sale za prezentacije, centralnog hola, konferencijske sale, showrooma, servisa i proizvodnje sa magacinom. Kombinacija inoksa, stakla i granita deluje zaista impresivno. U centralnom holu je smeštena japanska bašta sa zelenilom. Panoramski stakleni lift dodatno je ulepšan crvenom cevnom konstrukcijom u obliku munje.

Prvi sprat je najvećim delom otvoreni radni prostor, uz dodatne sadržaje, kao što je kafe za zaposlene, a nije izostala ni konferencijska sala. Velika raznobojna zidna platna ne samo da čine da svaka celina deluje intimnije, već sprečavaju i širenje buke unutar otvorenog prostora. Svaki radni blok oplemenjen je po jednom mini-baštom, što ga čini izuzetno prijatnirn za boravak i rad.



www.comtrade.co.yu
ComTrade Group
Savski Nasip 7, 11070 Beograd
Srbija i Crna Gora

Komentari
Vaš komentar

Top priče

23.04.2024.  |  Građevina, Saobraćaj

Najavljen tender za prvu deonicu brze pruge Beograd-Niš od Velike Plane do Paraćina

Delegacija Evropske unije u Srbiji najavila je raspisivanje tendera za izgradnju jednog dela brze pruge Beograd-Niš za 1. jul ove godine. Naručilac posla je Infrastruktura železnice Srbije, a tender se odnosi na deonicu Velika Plana-Paraćin. Kako je navedeno u prethodnom obaveštenju o raspisivanju tendera, pruga Beograd-Niš dužine 230 km je strateška za državu i njenu povezanost sa evropskim železničkim mrežama, a troškovi

Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.

Zaboravili ste šifru? Kliknite OVDE

Za besplatno probno korišćenje, kliknite OVDE

Pratite na našem portalu vesti, tendere, grantove, pravnu regulativu i izveštaje.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno, uz konsultacije sa našim ekspertima.