Zapošljavanje pravih ljudi je centralna stvar za uspeh svakog poslovanja. Zbog toga je neophodno da se intervju sa kandidatima obavi mudro kako bi prepoznale prednosti i slabosti i ustanovili da li je kandidat spreman za saradnju i timski rad. Pravi stručnjak pri tome neće nikada direktno pitati “Da li dobro radite u timu? BC Bilten vam otkriva nekoliko ključnih pitanja koja će vam ukazati šta je najvažnije o osobi koju intervjuišete.
1. Ukoliko biste ostali u vašoj sadašnjoj kompaniji, šta bi bio vaš sledeći korak? Na ovaj način dobićete odgovor zbog čega kandidat napušta sadašnji posao. Ukoliko odgovori da ima želju da postane menadžer, ali da sadašnji menadžer ima 25 godina radnog iskustva, nastavite intervju. Ukoliko vam osoba kaže da se nada da će biti unapređen za 6 meseci zapitajte se zbog čega zaista odlazi sa posla.
2. Šta vas čini drugačijim od drugih? Ispričajte mi najveći uspeh.
Neki ljudi ne vole preterano da se hvale. Ovo pitanje će im dati dodatno samopouzdanje i hrabrost. Ukoliko kandidat ne iskoristi ovo vreme za sopstvenu promociju budite sigurni da to nije osoba koja će biti poželjan član prodajnog tima. Ali, ukoliko primetite da kandidat drži polučasovnu sagu o tome kako se univerzum okreće oko njega, staviće vam do znanja da ima problem sa sopstvenim egom i da verovatno nije timski igrač.
3. Navedite situaciju kada ste bili u prilici da podelite uspeh vašeg kolege sa ostalim delom tima?
Ovim pitanjem saznaćete sve o spremnosti kandidata da postavi druge ispred sebe. Odgovor će takođe pokazati da li je potencijalni zaposleni dobar motivator. Svako ko voli da pohvali dobro obavljen posao kolega je poželjan član tima.
4. Koliko sati nedeljno morate da radite kako biste obavili posao?
Ovo pitanje izmeriće radnu etiku. Na ovaj način otkrićete koliko časova tokom dana je kandidat spreman da radi za vas, da li je spreman na dodatno radno vreme i da li se uklapa sa ostalima.
Pitanje za poslodavca: da li ostavljate sebi dovoljno vremena za donošenje odluke?
Ovo pitanje bi trebalo i poslodavac sam sebi da postavi pre svakog intervjua. Smatra se da 95 odsto poslodavaca donesu odluku o zapošljavanju u prvih 5 – 9 minuta intervjua. Preporučljivo je zapisivati komentare i tek ih kasnije upoređivati. Nikada ne donosite nagle odluke već posle prvog razgovora.
