Ako želite praktično upotrebljivo znanje o principima, alatima i tehnikama Below The Line marketinga, ako želite da učite od profesionalca sa dugogodišnjim iskustvom iz najvećih svetskih kompanija, ako želite da ojačate poziciju Vaših proizvoda na tržištu, pozivamo Vas na ovaj jedinstveni seminar!
Seminar je namenjen marketing i brend menadzerima, direktorima i vlasnicima kompanija, prodavcima i svima koji zele da saznaju vise o ovoj vise nego aktuelnoj temi.
Iz sadržaja izdvajamo:
- Kako povećati promet u radnji,
- Šest koraka procesa promocije,
- Alati i tehnike In-Store promocije,
- 3D pravilo za uvodjenje novog proizvoda,
- Proizvod, cena i distribucija kao aspekti BTL-a,
- Brand marketing, Trade marketing, Shopper marketing,
- Kako iskoristiti to što 70% odluka kupac donosi u samoj prodavnici,
- Convenience, Shopping, Speciality i Unsought goods,
- Pet grupa potrošača i životni ciklus proizvoda.
Seminar obiluje odmah primenjivim metodama, tehnikama i praktičnim primerima.
Predavač: Saša Marjanović, manager u kompaniji Carlsberg, radio kao Trade Marketing Manager u istoj kompaniji, a prethodno je devet godina radio na poslovima BTL marketinga u više zemalja za kompaniju Procter&Gamble i sticao neprocenjivo iskustvo u najvecoj svetskoj kompaniji u oblasti robe siroke potrosnje.
Vreme, lokacija i vrednost kotizacije:
Seminar se održava 27. i 28. oktobra od 09-17h u sali kompanije Ernst&Young na Novom Beogradu, kotizacija iznosi 245 eura u dinarskoj protivvrednosti plus PDV i obuhvata dva dana seminara, prateće materijale, osveženje u pauzama i ručak, kontakt podatke svih učesnika seminara, kao i sertifikat o učešću. Za više polaznika iz iste firme pripremili smo posebne pogodnosti!
SPECIJALAN POKLON:
Svi polaznici čiju prijavu i uplatu kotizacije primimo do petka 22. oktobra, dobiće kao specijalan poklon i besplatnu pretplatu na TOTAL MARKETING PAKET webinara, u vrednosti od 129 eura!
Svoju prijavu posaljite e-mailom na seminari@edge.rs ili putem telefona 064/123-88-22 gde možete dobiti i detaljnije informacije.
| 
| 
