Od pozicije do cilja
01 - 02 jun 2010
Iz naše prakse
Rad u timu sa sobom nosi gotovo neizbežne teškoće. Bez obzira koji da je izvor tih teškoća obično se fokusiramo na saradnike i njih doživljavamo kao uzrok problema (tj. krivce). Tada ih karakterišemo kao “teške saradnike” i pripisujemo im različite negativne osobine – tvrdoglav, sujetan, pasivan… Zauzimamo rigidnu poziciju i time se samo udaljavamo od rešenja. Na sličan način se često komplikuju i naši privatni (npr. porodični) odnosi.
Teorijsku osnovu treninga predstavlja sistemska porodična terapija – koja svoju primenu nalazi i u timskom okruženju. Sistemska porodična terapija nudi sasvim drugačiji pogled na ovakve situacije – umesto da se fokusira na pojedinca i njegove osobine, pažnja se usmerava na odnose i porodicu (ili tim) u celini. Naime, druge ljude ne možemo promeniti – moglo bi se čak reći da se problem vrlo često produbljuje upravo u onoj meri u kojoj pokušavamo da promenimo drugu osobu. Zbog toga je i potrebno drugačije razumevanje same situacije.
Tokom treninga, učesnici rade na svojim primerima iz prakse i svaki od četiri koraka su praćeni konkretnim ilustracijama i vežbama.
Šta dobijate?
• Model koji vam pomaže da mapirate problem i predložite konkretno rešenje za situaciju u timu.
• Bolje razumevanje pozicija i odnosa u timu, a pre svega uticaja emocionalne tenzije na timsko funkcionisanje.
• Bolje razumevanje »problematičnih« ponašanja, a pre svega načina na koji se ona održavaju u timu.
• Upoznavanje sa osnovnim konceptima sistemske porodične terapije primenjene na timske odnose.
Teme:
Četri koraka za rešavanje stresnih situacija u timu:
1. Analiza uloga i hijerarhije – početni korak, najjednostavnije rečeno odgovor na pitanje “šta je čiji posao” i “čija je odgovornost u datoj situaciji”.
2. Cirkularnost – specifičnost sistemskog pristupa, analiziranje obrazaca interakcije putem kojih se problematično ponašanje održava u timu. Ovo je ključni korak ovog modela i njegova specifičnost – ne tragamo za “uzročnikom” problema (što je put koji obično samo podiže tenziju u timu), već za obrascem kako se problem održava (čime se spušta tenzija i otvara veći broj mogućnosti za intervenisanje)!
3. Emocionalna tenzija – koja je ključni efekat stresa, u isto vreme predstavlja i ključni mehanizam koji održava tezniju u timu. Naime, pod uticajem tenzije ljudi zauzimaju nefleksibilne, isključive pozicije koje povratno održavaju emocionalnu tenziju.
4. Otvorena komunikacija – predstavlja poslednji korak ovog modela. Iako je to tema koja se obrađuje u okviru različitih treninga, u ovom treningu se problemu otvorene komunikacije pristupa na drugačiji način i to je jedna od ključnih specifičnosti sistemskog pristupa i ovog treninga. Često se kao rešenje problemata u međuljudskim odnosima predlaže otvorena komunikacija. Sa druge strane, često je teško, a ponekada i opasno otvoreno komunicirati. Zato je cilj ovoga treninga pronaći modalitet otvorene komunikacije koja je “laka” (tj. koju ni jedan član tima ne percipira kao preteću)!
Metodologija:
• Trening traje dva dana i odvija se u grupama do 10 učesnika.
• Radi se interaktivno i svaki od četri koraka su praćeni konkretnim primerima i vežbama.
Kotizacija za jednog učesnika na otvorenom treningu: 420 evra (bez PDV-a)
Obuku vodi: Vladimir Borovnica, eksterni trener ConsulTeam-a
Kao sertifikovani psihoterapeut od 2005. radi na Klinici za psihijatriju, KBC »Dr Dragiša Mišović – Dedinje« - psihodijagnostika, grupna i porodična psihoterapija. Svoje bogato znanje i iskustvo u oblasti Sistemske i porodične terapije, Geštalt terapije i projektivnih tehnika koristi kako u radu na klinici, tako i u poslovnom okruženju. Autorski trening »Od pozicije do cilja« zasnovan na ovim konceptima do sada je prošlo preko 120 polaznika na pozicijama srednjeg i višeg menadžmenta i njihovo iskustvo sa treninga uticalo je na krupne promene u sistemima u kojima rade. Pored treninga, Vladimir radi i konsalting i koučing sa klijentima koji su njegov način rada prepoznali kao odličan pristup u radu na aktuelnim ciljevima i rešavanju problema u svom timu.
Kontakt: +381 11 3087 327 training@consulteam.rs
| 
| 
