Najbolji savet koji sam ikada dobio
Jedan savet za koji smatram da je vrlo važan za sadašnju situaciju, bilo da posmatramo svetsku ekonomiju, stanje u Srbiji, ili specifičnosti naše kompanije, potiče od Vinstona Čerčila. Radi se o tipičnom sarkastičnom engleskom humoru. Govoreći o ratu, on je sublimirao šta treba da radite u situaciji koja je protiv vas.
Takva situacija se upravo nama dešava. Ekonomija Srbije je u padu. Tržište piva smanjeno je u 2009. u dvocifrenom procentu u trenutku kada smo ušli na njega. Suočili smo se sa izuzetno nepovoljnim trendovima i istovremeno smo morali da gradimo kompaniju. To slobodno možete da definišete kao „pakao“ za start-up kompaniju.
Čerčil je sa tipičnim britanskim humorom rekao: „Ako prolazite kroz pakao, nastavite da se krećete.“ Volim tu izreku zato što nosi u sebi pozitivan pristup krizi. Ako ste u nepovoljnoj situaciji, treba da zadržite dugoročni cilj, treba da izađete iz „pakla“, a jedini način da to učinite je da budete sigurni da svi u timu dobro razumeju dugoročne planove i drže ih se, i da im držite visoku motivaciju. Volim taj obrt kod Čerčila: nastavi da se krećeš, izađi iz toga, izađi što pre!!
MOJI SAVETI
Posao menadžera u kompaniji nije da prima nego da daje
Učim moje menadžere da prvenstveno pružaju svojim saradnicima, umesto da očekuju od njih. „Dobijanje“ će doći vremenom, ali prvo moraju da razumeju „davanje“. Davati je teže nego primati.
Ne postoji povoljan vetar za brod koji ne zna u kom pravcu se kreće
Govorim saradnicima da moraju da prave dugoročne planove. Moraju da znaju kuda idu. „Putovanje“ će možda biti teško, trajaće neprekidno, ali neophodno je imati dugoročne planove
Sistematično učiti na greškama unutar kompanije
Saradnici treba da razumeju da je kretanje napred jedina opcija. Ono podrazumeva i preuzimanje rizika u poslu, što će ponekad dovesti do grešaka. Greške neće biti kažnjene pod uslovom da organizacija dobije detaljna objašnjenja šta se dogodilo, da bi mogla da unapredi procedure. Time se promoviše aktivan odnos prema poslu
Francois Xavier Mahot je jedan od trojice najmlađih generalnih direktora među svih 66 kompanija članica Heineken Group. Pre Srbije vodio je kompanije Heinekena u Africi i na Bliskom Istoku. Diplomirao je finansije, a magistrirao marketing.
| 
| 
