Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora
Vesti
Da li je opravdano odbiti prekvalifikovane kandidate?
Izvor: eKapija
Četvrtak, 28.07.2016.
15:13
Četvrtak, 28.07.2016.
15:13
Komentari
(Foto: Edhar/shutterstock.com)
Ne postoje dokazi za negativne pretpostavke
U praksi situacija je takva da ne postoje dokazi koji govore tome u prilog. Kako se većina poslodavaca ne odlučuje na takav korak samim tim ne postoje podaci u vezi sa radnom uspešnošću prekvalifikovanih osoba na pozicijama koje su ispod njihovih mogućnosti niti o tome kolika je stopa fluktuacije u tom slučaju.
Iako se ne raspolaže podacima iz prakse postoje akademske studije u kojima se pratila veza između prekvalifikovanosti i radne uspešnosti (Erdogan & Bauer , Portland State University). Rezultati istraživanja ukazuju da su prekvalifikovane osobe u proseku uspešnije na pozicijama koje su ispod njihovih mogućnosti u poređenju sa zaposlenima koji su odgovarajuće kvalifikovani.
Prema mišljenju autora pomenute studije ako se novozaposlenima koji su prekvalifikovani pruži ista podrška tokom procesa uvođenja i orijentacije kao i svakom drugom novom zaposlenom oni neće biti manje zadovoljni od drugih niti će biti manje spremni da ostanu u firmi.
Takođe, ne postoje dokazi da će prekvalifikovanim osobama biti dosadno na poslu, da će biti nemotivisani i da će u većoj meri odsustvovati sa posla ili da će imati problema sa radnom uspešnošću.
Ali zato, s druge strane, postoji niz pozitivnih razloga zbog kojih ne treba odbijati prekvalifikovane kandidate.
(Foto: Bacho/shutterstock.com)
Prednosti zapošljavanja prekvalifikovanih kandidata možemo posmatrati iz više uglova.
Prvi ugao gledanja je iz perspektive samog regrutera koji isključivanjem prekvalifikovanih kandidata gubi izvestan broj kvalifikovanih kandidata koje može da pozove na testiranje ili intervju.
Zatim, kod prekvalifikovanih kandidata može da se desi da su već duže vremena u potrazi za poslom upravo zbog svoje prekvalifikovanosti. Iz tog razloga njihova želja da počnu da rade može biti mnogo snažnija, u poređenju sa kandidatima koji se ne suočavaju s tim problemom, i da potire eventualni otpor da se prihvati niža pozicija.
Dalje, besmisleno je odbiti nekoga ko može da da više za istu cenu.
Čak da se naše bojazni i ostvare i da nas kandidat rano napusti sigurno je pre toga dao značajan doprinos. Imati "zvezdu" u svojim redovima čak i na kratko mnogo znači. Organizacija je njihovim zapošljavanjem dobila mogućnost da nauči nešto novo i da dođe do novih ideja te koriguje svoje primere dobre prakse s obzirom na to.
Ako se iskreno zapitamo verovatno bi većina nas pre izabrala prekvalifikovanog kandidata pa i po cenu da bude s nama narednih šest meseci nego osrednjeg kandidata koji će s nama provesti narednih pet godina.
Zatim, mi ne regrutujemo kandidate samo s obzirom na trenutno upražnjenu poziciju već i isto tako i za buduću, odnosno sledeću poziciju na koju će kandidat preći. Ukoliko upravljamo razvojem karijere zaposlenih kroz interna pomeranja i promocije onaj koga smo primili kao prekvalifikovnaog verovatno ubrzo više neće to biti.
Još jedna prednost zapošljavanja prekvalifikovanih kandidata je i ta što se skraćuje vreme koje je potrebno da protekne do postizanja pune produktivnosti.
Isto tako, njima nije potrebna obuka i trening da bi ušli u posao. Nije im potreban mentor. Umesto toga oni su drugima mentori. Svojim prisustvom u firmi mogu da budu inspiracija i izazov za druge zaposlene da se usavršavaju i napreduju u struci.
S njima je lakše rukovoditi i ukoliko je njihovo prethodno radno iskustvo podrazumevalo i iskustvo rukovođenja mogu značajno da pomognu svom pretpostavljenom.
Kod njihovog zapošljavanja u obzir se uzimaju, pre svega, mogućnosti koje proističu iz očekivanog budućeg rasta i razvoja firme, a ne toliko trenutne mogućnosti firme.
Visok stepen kvalifikovanosti se ne može postići bez istrajnostii izražene samomotivacije, a to su sve pozitivne odlike. Velika je verovatnoća da su prekvalifikovani kandidati izuzetni profesionalci koji su veoma ponosni na svoje postignuće te se iz tog razloga može pretpostaviti da ne bi dozvolili sebi da budu radno neuspešni bez obzira na posao koji obavljaju.
Zatim, korišćenje prekvalifikovanosti kao razloga za nečije odbijanje može biti i pravno gledano veoma sporno. Naime, može se tretirati kao starosna diskriminacija jer su obično stariji kandidati i najiskusniji i najkvalifikovaniji. Bez čvrstih dokaza koji bi ukazivali na malu verovatnoću da budu uspešni na konkretnoj poziciji teško je dobiti spor.
Ali i same kvalifikacije nisu od apsolutnog već više od relativnog značaja.
(Foto: Image Team/shutterstock.com)
Relativni značaj kvalifikacija
Dešava se da u samimopisima radnih mestapotrebne kvalifikacije nisu precizno određene, pa samim tim ni najtačnije. Ima više razloga zbog čega je to tako.
Prvo priroda posla se u današnje vreme mnogo brže menja zbog čega mnogi opisi radnih mesta nisu ažurni.
Zatim, prostom analizom se dolazi do toga da su mnogi sjajni izvršioci u firmi kvalifikovaniji, manje kvalifikovani ili imaju različiti set kvalifikacija u poređenju sa onim što piše u njihovim opisima radnih mesta.
Zbog toga odluku o tome koga zaposliti ili ne zaposliti ne treba isključivo zasnivati na kvalifikacijama koje uopšte ne moraju da budu od većeg uticaja na radnu uspešnost.
Ali i kod tačno navedenih kvalifikacija u opisima radnih mesta treba imati na umu da mogu biti veoma kratkog veka uzimajući u obzir nove tehnologije, poslovne prakse i proizvode.
Iz tog razloga razvojni potencijal i sposobnost brzog učenja i usvajanja novih znanja postaje mnogo važnija odlika kandidata u poređenju sa njegovom kvalifikovanošću.
Naime, kandidat uopše ne mora biti u tolikoj meri prekvalifikovan koliko nam se to, na prvi pogled, može učiniti.
U želji da dobiju posao kandidati su skloni da se prikazuju u najboljem svetlu, neke biografije i kandidati izgledaju suviše dobro, ali bez obzira na to sasvim je moguće da u proseku nisu mnogo kvalifikovaniji u poređenju sa kandidatima čija kvalifikovanost se smatra odgovarajućom.
Ali čak i da zaposlimo nekoga ko je zaista prekvalifikovan za datu poziciju postoje mere koje možemo da preduzmemo da bismo predupredili eventualne probleme.
Rešavanje mogućih problema zbog prekvalifikovanosti
Prvi problem na koji se može naići je da je rukovodilac koji bi bio budući pretpostavljeni prekvalifikovanom kandidatu u otporu prema njemu jer se boji da bi takav kandidat mogao da dođe na njegovo mesto.
(Foto: Pressmaster/shutterstock.com)
Drugi problem na koji se može naići je da novi zaposleni koji je prekvalifikovannema prilike i mogućnosti da koristi svoja znanja i veštine. Zbog toga mu treba dati izvestan stepen slobode kako bi pronašao način da doprinese upravo zahvaljujući svojim ekstra kvalifikacijama.
Fleksibilnost u opisu radnog mesta može da reši većinu problema. Naime, poziciji na kojoj je zaposlena prekvalifikovana osoba mogu da se dodaju neka zaduženja kako bi zaposleni, s jedne strane,mogao da da veći doprinos, a s druge strane, bio ispunjeniji i zadovoljniji poslom koji radi.
Takođe, i praksa upravljanja karijerom zaposlenih i kreiranje plana za dalji razvoj karijereprekvalifikovanog zaposlenog može da reši većinu problema. Definisanjem mogućih karijernih pomeranja i određivanjem krajnjih rokova za to mogu se eliminisati zabrinutosti i bojazni koje zaposleni može da ima.
I na kraju, rezimirajući sve što je rečeno možemo zaključiti da je besmisleno u situaciji kada nema dovoljno kvalifikovanih kandidata njihov broj dodatno smanjivati odbijanjem onih koji su prekvalifikovani.
Odbiti nekoga samo zato što ima previše onoga što nam je očajnički potrebno nema smisla, niti je ekonomski opravdano.
(Napomena: autorka teksta je Nataša Šovljanski, HR savetnica na sajtu Mojtim.com)
Firme:
Inspira grupa
Tagovi:
Moj tim
Nataša Šovljanski
prekvalifikovan kandidat
prekvalifikovani kandidati za posao
regrutacija kandidata
biranje kandidata za posao
produktivnost zaposlenih
Komentari
Vaš komentar
Top priče
16.04.2024. | Vesti
Poljski lanac Žabka dolazi u Srbiju?
Poljska grupacija Żabka planira da uđe na više tržišta Jugoistočne Evrope. Kompanija iz Poljske nedavno je registrovala internet domen za Srbiju, dok je istovremeno u Rumuniji akvizicijom preuzela kompaniju za distribuciju hrane. Pored akvizicije, registrovana je i posebna kompanija za razvoj maloprodajne mreže, saznaje portal Retail Serbia. Na upit ovog portala kako gledaju na srpsko tržište imajući u vidu da su nedavno kupili domen
17.04.2024. | Agro
Danska finansira stočarima dodatak za stočnu hranu koji smanjuje emisije metana
17.04.2024. | Agro
eKapija+
Vidi sve
17.04.2024. | Saobraćaj
Milšped Group uspostavlja direktnu železničku liniju između Kine i Srbije
17.04.2024. | Saobraćaj
16.04.2024. | Energija, Industrija, Saobraćaj
MOL Serbia otvorio novu servisnu stanicu
16.04.2024. | Energija, Industrija, Saobraćaj
16.04.2024. | Vesti
Želite da uložite u luksuznu nekretninu? - Vodite računa da ispunjava ove uslove
16.04.2024. | Vesti
12.04.2024. | Industrija
Zlato kao večni simbol vrednosti - Zlatne poklon pločice savršen izbor za posebne trenutke
12.04.2024. | Industrija
Poslovne šanse
Vidi sve
17.04.2024. | Vesti
U planu uređenje parka Jezero u Kolutu
17.04.2024. | Građevina, Saobraćaj
Gradiće se parking na Jastrepcu u okolini Kruševca
17.04.2024.. | Građevina, Saobraćaj
16.04.2024. | Turizam, sport, kultura
Grad Sombor oprema Turistički info centar - Evo kako bi mogao da izgleda (FOTO)
16.04.2024. | Turizam, sport, kultura
16.04.2024. | Građevina
Bor traži izvođača za arhitektonske građevinske radove u obdaništu Crvenkapa
16.04.2024. | Građevina
16.04.2024. | Građevina
Kikinda traži izvođača radova za izgradnju atmosferske kanalizacije
16.04.2024. | Građevina
15.04.2024. | Vesti
Prodaje se imovina tri preduzeća iz Trstenika
15.04.2024. | Vesti
Izdvajamo još...
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, grantove, pravnu regulativu i izveštaje.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.