NavMenu

Šta razlikuje dobrog od lošeg šefa - Inspirativno predavanje dr Danijela Golemana u Beogradu (FOTO)

Izvor: eKapija Ponedeljak, 05.10.2015. 14:46
Komentari
Podeli
Daniel GolemanDaniel Goleman
Vizija, energija, kreativnost, lojalnost i pozitivan stav nastuprot nadmenosti, nepodržavanju, nepristojnosti, kukavičluku i sujeti - ovako je publika dr Danijela Golemana, autora čuvenog bestselera "Emocionalna inteligencija" napravila razliku između dobrog i lošeg lidera. U nastavku predavanja u Beogradu, koje je čuveni stručnjak održao u petak kao gost Mokrogorske škole menadžmenta, mišljenje publike pokazalo se kao apsolutno tačno.

Emocionalna inteligencija je umeće upravljanja sobom – svojim emocijama i potrebama i osećaj za emocije drugih - rekao je Goleman na početku predavanja. Kako je primenjujemo, kako se može uvećati, zašto je važna i kako nam pomaže u poslu koji obavljamo, američki psiholog je tokom više od dva sata nastojao da približi slušaocima u punoj sali centra "Sava". Ono što ističe kao najbitnije faktore emocionalne inteligencije su: samosvesnost, samorukovođenje, empatija i spajanje svega toga u dobitnu kombinaciju.

Lideri i emocije

Emocionalno inteligentna osoba dobro poznaje svoja osećanja i vlada njima, ume da drži pod kontrolom svoje emocije, naročito one uznemiravajuće i destruktivne, koje mogu učiniti štetu ne samo njoj, već i drugim osobama. Razume i kako se druge osobe osećaju, zašto se ponašaju na određeni način i šta pokreće njihovo ponašanje. Emocionalna inteligencija opisuje sposobnost da se efikasno održava veza između emocija i mišljenja, da se upotrebe emocije kako bi se olakšalo rasuđivanje i da se inteligentno rasuđuje o emocijama.

Sve ovo su, rekao je Goleman, i odlike dobrih lidera, od čijih odluka zavisi uspešnost vođenja i harmonija u organizaciji i društvu.

- Uspešno liderstvo je umetnost rada sa drugima – tvrdi američki psiholog.

Emocionalna inteligencija lidera i zaposlenih direktno je vezana za efikasan rad i doprinosi uspešnom biznisu. Iako je važna za život svakog pojedinca, i poželjna u svakom poslu, naročito dolazi do izražaja kod ljudi na menadžerskim pozicijama.

Goleman zato lidera vidi kao centar - od njegovog raspoloženja zavisi raspoloženje celog tima. On mora da bude izazito komunikativan, da sluša i reaguje u skladu sa tim. Među osobine koje čine dobrog lidera svrstava: viziju, kao sposobnost da donosi odluke koje će pozitivno uticati na budućnost, učenje, jer mora biti upućen na razvoj zaposlenih, neposrednost u radu sa drugima i stvaranju harmonije u međusobnim odnosima, i demokratičnost, jer bi posao trebalo da se odvija kroz saradnju i dogovor.

Slikovitim primerima Goleman je dočarao publici da su intelektualna i emocionalna oštroumnost podjednako važne zasebne sposobnosti, koje nisu suprotstavljene jedna drugoj već se prepliću. Emocionalno stanje uslovljava i kognitivne funkcije, pa u firmama u kriznim situacijama da li će kompanija opstati ili ne, najviše zavisi od emocija menadžmenta – rekao je Goleman.

Empatija se može naučiti

Za razliku od kognitivne inteligencije, koja je nepromenljiva tokom života, američki profesor tvrdi da se emocionalna inteligencija može razvijati i unaprediti.

- Psihološke studije pokazuju da je između 15 i 20 procenata beba na planeti stidljivo. Međutim, jedan istraživač ih je pratio kroz detinjstvo i ustanovio da su roditelji ti koji detetu mogu pomoći da prevaziđe početnu genetski datu stidljivost, nesigurnost i introvertnost – rekao je Goleman.

Kako je objasnio, emocionalni mozak razvija se do sredine dvadesetih godina kroz interakciju sa okolinom. Međutim, naš emocionalni život pun je loših navika koje treba da promenimo, a za to je potrebno vreme, dobra motivacija i povratna informacija da li nešto dobro radimo, da li aktivno slušamo druge ljude i uvažavamo njihova osećanja.

Najefikasniji način komunikacije je, ističe Goleman, licem u lice, budući da smo genetički predodređeni za takvu komunikaciju – povratnu informaciju i reakcije drugih na naše ponašanje dobijamo instant. Uz blagu zabrinutost, on je naglasio kako tehnologija menja norme naše komunikacije i pažnje, kao i da je neophodno pronaći balans između virtuelne komunikacije i personalnog rada.

Na zanimljiv načim prokomentarisao je reč modernog doba – multitasking, okrarakterisavši ga kao kontraproduktivan - "reč je o mitu jer čovek ima sposobnost da brzo menja predmet svoje pažnje, ali nije moguće da istovremeno bude koncentrisan na više od jedne radnje".

Tokom celog predavanja Goleman se trudio da aktivno uključi publiku u svoje izlaganje, na šta su prisutni odgovorili brojnim pitanja za američkog psihologa, dok je nakon zvaničnog dela potpisivao knjige najvernijim čitaocima.

Mali koraci, velika dela

Srđan Janićijević, osnivač i direktor Mokrogorske škole menadžmenta (MŠM), zahvalio se dr Golenmanu na poseti Beogradu i inspirativnom predavanju.

Srđan Janićijević i Daniel GolemanSrđan Janićijević i Daniel Goleman
On je podsetio da je svrha MŠM nastojanje da izgrade bolju sredinu u kojoj živimo, istakao je važnost edukacije i naglasio da se velike stvari ne dešavaju preko noći.


- Mi verujemo u teoriju malih koraka, i ovaj skup danas pripreman je 6 meseci – rekao je Janićijević i najavio početak izgradnje kampa Mokrogorske škole menadžmenta koji bi trebalo da bude završen do marta.

Na skupu u centru "Sava", pre predavanja dr Danijela Golemana, zanimljivu prezentaciju na temu "Tehnološke inovacije u funkciji emocionalne inteligencije" održao je Boris Čučković, marketing menadžer FCA Srbija.

Održan je i panel "Emocionalno inteligente organizacije" u kome su učestvovali: dr Umberto Iannuccelli, komercijalni direktor FCA Srbija, Husein Cifci, CEO "Prodyna", Draško Marković, izvršni direktor za HR "Telekom Srbija", Senka Jelenković savetnik generalnog direktora "Aerodrom Nikola Tesla" i psihoterapeut Zoran Milivojević kao moderator.

O Danijel Golemanu

Danijel Goleman je međunarodno poznati psiholog koji često drži predavanja kako akademskoj, tako i stručnoj i poslovnoj javnosti. Kao naučni novinar Goleman je dugi niz godina izveštavao o bihejviorističkim naukama i moždanim reakcijama za novine "The New York Times". Njegova knjiga iz 1995. godine, "Emocionalna Inteligencija" je na "New York Times" bestseller listi bila godinu i po dana, sa više od 5.000.000 prodatih kopija na 40 jezika, a bila je bestseller i širom sveta.

Osim o emocionalnoj inteligenciji, Goleman je pisao knjige o temama kao što su samozavaravanje, kreativnost, providnost, meditacija, socijalno i emocionalno učenje i ekologija.

Fotogalerija
Predavanje dr Daniela Golemana
Komentari
Vaš komentar

Top priče

27.03.2024.  |  Industrija, Saobraćaj, Finansije

Grad ustupa privatnicima više od 30 zemunskih i palilulskih autobuskih linija - Spreman nacrt JPP na deset godina, posao težak pola milijarde evra

Gradske linije na potezima 100 i 700, kao i još nekoliko linija koje prelaze preko Novog Beograda i Zemuna, definitivno će biti ustupljene privatnim prevoznicima. Danas se održava hitna telefonska sednica Privremenog organa grada, na kojoj je od 100 tačaka, najvažnija upravo ona koja se tiče Odluke o usvajanju predloga projekta javno-privatnog partnerstva u obavljanju javnog prevoza na pomenutim linijama. Nacrtom ove odluke predviđeno je

Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.

Zaboravili ste šifru? Kliknite OVDE

Za besplatno probno korišćenje, kliknite OVDE

Pratite na našem portalu vesti, tendere, grantove, pravnu regulativu i izveštaje.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno, uz konsultacije sa našim ekspertima.