Izvor: eKapija | Nedelja, 21.12.2014.| 09:45
Izdvojite članak Odštampajte vest

EBCL nivo B - pripremna obuka - 16.03.2015-19.03.2015. MNG Centar Beograd

Organizator: MNG Centar doo

16.03.2015 , Beograd


EBC*L NIVO B - PRIPREMNA OBUKA - 16.03.2015-19.03.2015

Evropska licenca poslovnih kompetencija (European Business Competence* Licence – EBC*L) nivo B je međunarodna kvalifikacija koja se sastoji od sledećih modula:
• Poslovni plan;
• Planiranje projekta;
• Poslovna analiza;
• Marketing i prodaja;
• Investiciona analiza;
• Finansijsko planiranje (budžetiranje);
• Finansiranje.

Evropska licenca poslovnih kompetencija – nivo B je bazirana i razvijena na osnovu međunarodno priznatog standarda kompetencija u oblasti poslovne ekonomije i danas ona predstavlja standard koji je usvojen od mnogih globalnih kompanija.

EBC*L se sprovodi u svim evropskim zemaljama. EBC*L osigurava najviši stepen standarda potvrđen od privrede. Brojne kompanije uključile su ga u interni obrazovni standard osoblja (Siemens, T-Mobile, Xerox, Bayer, Unica, Samsung).
EBC*L obuke su u Srbiji do sada pohađali predstavnici komapnija neekonomskog obrazovanja ali i diplomirani ekonomisti , diplomirani inženjeri organizacionih nauka koji su želeli da osveže svoja znanja. Program je praktično orijentisan i prati ga izuzetan materijal u vidu knjige.

Tokom obuke biće korišćene metode aktivne nastave. Predavanja će biti praćena radioničkim radom, vežbama, simulacijama, projektnim zadacima u cilju ovladavanja praktičnim kompetencijama učesnika.
Svaki od modula je moguće pohađati pojedinačno. Između prve i druge grupe termina obuke učesnicima će biti dodeljen projektni zadatak u cilju primene stečenih veština. Obezbeđena je podrška mentora tokom izrade projektnog rada.

Na bazi dosadašnjeg iskustva MNG Centra kao nacionalnog predstavnika za EBC*L, sertifikat je omogućio velikom broju pojedinaca karijerni razvoj, profesionalnu mobilnost i zapošljivost. Do sada je za EBC*L sistem u Srbiji sertifikovano preko 1000 zaposlenih u kompanijama.

Ciljna grupa:
• menadžeri,
• preduzetnici,
• kao i svi koji žele da unaprede svoja znanja u datim oblastima.

Cilj obuke:
• Da polaznici sistematizuju ključna znanja iz oblasti privredno utemeljenog planiranja budućnosti, bez obzira da li se radi o planiranju u okviru postojećeg preduzeća ili projekta ili o osnivanju novog.
• Da polaznici steknu kompetencije koje su nužne u poslovnom okruženju. Obuka je koncipirana da obuhvata što više primera iz prakse i interaktivan rad polaznika grupe.
• Ovladavanje metodama i alatima za poslovno planiranje.

Teme:
• Poslovni plan - ciljevi, metode i instrumenti sastavljanja
o Osnove za sastavljanje poslovnog plana
o Analitički i planski instrumenti

• Planiranje projekta
o Koraci u planiranju projekta
o Greške u planiranju projekta
• Poslovna analiza
o Analiza postojećeg stanja
o Analiza preduzeća
o Analiza okruženja
o Analiza konkurentnosti

• Marketing i prodaja
o Uvod u marketing
o Kupci
o Istraživanje tržišta
o Proizvodna politika
o Politika cena
o Politika kondicioniranja
o Politika distribucije
o Politika komuniciranja
o Oglašavanje (reklame)
o Osnovi uspešne prodaje
o Faze razgovora u prodaji
o Prodaja firmama-kupcima

• Investiciona analiza
o Osnove investicione analize
o Metodi primenjeni u investicionoj analizi
o Tačka pokrića
o Kalkulacija perioda povraćaja (pay-back)
o Uporedna kalkulacija troškova
o Uporedna kalkulacija dobiti
o Povraćaj na investiciju
o Ograničenja investicione analize
o Oportunitetni troškovi

• Finansijsko planiranje (budžetiranje)
o Finansijasko planiranje – pregled
o Instrumenti finansijskog planiranja
o Finansijsko planiranje u praksi – budžetiranje
o Glavni problem finansijskog planiranja

• Finasiranje
o Finansiranje – osnove
o Finansiranje putem sopstvenog kapitala
o Finansiranje putem zaduživanja
Po završetku učesnik je osposobljen da:
• Objasni ciljeve, sadržaj i strukturu poslovnog plana, kao i analitičke i planske instrumente kojima raspolaže poslovni menadžment;

• Razume ciljeve i strukturu projektnog plana kao i ključne izraze u vezi s planiranjem projekta;
• Sagleda aktuelnu situaciju kao polaznu tačku poslovnog plana, primeni metode koje se odnose na poslovnu analizu i analizu spoljnjeg poslovnog okruženja;
• Sagleda značaj marketinga za preduzeće, proizvod ili uslugu i primeni marketing instrumente;
• Primeni pravila za uspeh u prodaji proizvoda i usluga;
• Napravi konkretnu investicionu analizu;
• Razume ciljeve, izgled planskog (budžetiranog) Računa dobitka i gubitka, planske (budžetirane) bilanse stanja i plana likvidnosti.
• Razume ciljeve, strukturu i instrumente finansijskog planiranja i izračuna ciljane pokazatelje profitabilnosti, likvidnosti i produktivnosti kao i da izvede zaključke na osnovu tih pokazatelja;
• Razume i u praksi primeni različite načine finansiranja preduzeća.

Vreme i mesto održavanja:
16.03.2015-19.03.2015.
MNG trening centar, Jevrejska 24, Beograd; od 09.30 - 15.00 časova

Broj radnih dana: 4
Broj radnih sati: 24
Maksimalan broj učesnika: 15

Cena po učesniku: 43.700,00 + PDV (20%)

Popusti:
• 10% popusta svim firmama koje su učestvovale na bilo kom seminaru, treningu ili obuci MNG Centra do sada;
• 20% popusta fizičkim licima koja samostalno finansiraju obuku
• Prijavljivanje putem sajta: dodatnih 3% popusta na ukupan iznos

I model: Obuka + sertifikacija
Cena: 43.700,00 dinara + PDV(20%)

Ova cena uključuje: izvođenje obuke, skripte i druge nastavne materijale, osveženje i zakusku tokom obuka i cenu provere kompetencija- sertifikaciju.

II model: Direktan izlazak na ispit - potvrđivanje kompetencija na bazi radnog iskustva
Cena:15.700,00 dinara + PDV(20%)