Testirajte svoju poslovnu ideju, Biznis model- Canvas- 04. decembar 2014. Privredna komora Srbije, Centar za edukaciju i TMS CEE doo

u saradnji sa TMS CEE doo

organizuje jednodnevni seminar

• Predstavljanje Biznis modela Canvas – Biznis model "Platno", kao alat za osnivanje preduzeća, razvoj novog biznisa i novih tržišta. Ključni elementi i načini primene.

• Korisnički segment – definisanje korisničkog segmenta, testiranje segmentacije tržišta

• Vrednost biznisa – definisanje vrednosti koja se nudi tržištu, provera tržišnog potencijala

• Kanali – definisanje kanala komunikacije sa korisnicima, testiranje hipoteza, odabir kanala

• Odnosi sa korisnicima – kako se razvijaju odnosi sa korisnicima, na koji način pridobijamo, zadržavamo i razvijamo saradnju sa korisnicima

• Generisanje prihoda – Prikupljanje svih vrsta prihoda i načina na koji se prihod ostvaruje

• Ključni partneri – pronalaženje i odabir partnera sa kojima je potrebno sarađivati radi ostvarivanja vrednosti koje biznis nudi

• Ključne aktivnosti – definisanje i prilagođavanje ključnih aktivnosti koje zahteva posao

• Ključni resursi – generisanje i testiranje sposobnosti za obezbeđenjem ključnih resursa za poslovnu ideju

• Struktura troškova – Prikupljanje svih informacija o troškovima koje generiše naša poslovna ideja

Enrico Cerroni, konsultant za kontinualna unapredjenja, sa preko 10 godina iskustva u upravljanju procesima, digitalnim alatima i unapredjenjem zadovoljstva korisnika

i Ivan Pribićević, konsultant u oblasti upavljanja kvalitetom, Business Development Manager u TMS CEE kompaniji za sertifikaciju sistema i proizvoda

prvenstveno početnicima (preduzetnicima) vlasnicima, investitorima, konsultantima i savetnicima, kako bi stekli znanja o tome kako da se fokusiraju na vrednosti u kvalitativnom i kvantitativnom smislu, kao i na načine promišljenog ponašanja na tržištu

Cilj seminara: osposobljavanje korisnika da postave infrastrukturu, navedu prirodu i izvore finansiranja i predviđene izvore prihoda iz poslovanja.

Biznis model Canvas (The Business Model Canvas) opisuje kako organizacija stvara i isporučuje vrednosti. To je alat za strateško upravljanje razvoja novih ili dokumentovanje postojećih poslovnih modela. On predstavlja vizuelni dijagram sa elementima koji opisuju čvrstu vrednost propozicija, infrastrukturu, klijente i finansije. To omogućava postojećim i novim preduzećima da se fokusiraju kako na operacioni tako i na strategijski menadžment i marketing planove.

• Segmentiraju posao kroz manji broj tema – kao što je segmentiranje korisnika, kanala i odnosa sa korisnicima, predlog vrednosti, ključni resursi, ključne aktivnosti i ključna partnerstva

• Simuliraju model koristeći Excel obrasce, sačuvaju značajno vreme u procesu procene i strategiji komuniciranja

Radni materijal, osveženje na pauzama, sertifikat o odslušanom seminaru

Privredna komora Srbije, Resavska 13-15, 11000 Beograd

(+381 11) 3300 949, 3300 946,

(+381 11) 3230 949

edukacija@pks.rs / www.pks.rs