Izvor: Biznis | Sreda, 13.02.2008.| 21:15

Rodoljub Drašković, vlasnik kompanije "Swisslion Takovo" - Više volim da sam u fabrici, nego u klubu "Privrednik"

Rodoljub Drašković (Foto: YouTube)
Svaki čovek u životu mora racionalno da se ponaša, da troši onoliko koliko mu budžet dozvoljava da se "pruži". Uvek sam za varijantu: Prvo uštedi, pa onda uloži, a nemoj da se zadužuješ da bi uložio. Upravo zbog toga, ceo moj poslovni sistem "Swisslion Takovo" živi bez kredita - kaže u intervjuu za Biznis Rodoljub Drašković, vlasnik ovog koncerna. Iako je prošle godine prodao hrvatskom "Agrokoru" "SL Gross", devet veleprodajnih i maloprodajnih objekata, tvrdi da ni ne razmišlja o nekom novom sličnom potezu. Za to ima i objašnjenje:

- Moje životno opredeljenje je da se posvetim razvoju prehrambene industrije. Za nas je akviziterstvo završeno. Nećemo kupovati propala preduzeća, ali hoćemo da gradimo fabrike, ulažemo u savremenu tehnologiju i opremu - kaže Drašković.

Ovih dana se navršava četiri godine od privatizacije kompanije "Takovo". Kako izgleda pređeni put?

- Ovaj nekadašnji gigant bio je opterećen balastom dugova i izgubio je pozicije na tržištu. Produktivnost je bila ispod svakog nivoa. Imali smo obavezu da uložimo 30 miliona evra, a dosad smo investirali više od 60 miliona evra. Izgradili smo nove objekte i opremili ih savremenom opremom i tehnologijom. Restrukturirali smo proizvodni program, uveli standard HACCP kvaliteta, u marketing i dizajn, kao i u najsavremeniji informacioni sistem SAP.

I gde ste danas?

- Od gubitaka koji su u 2003. iznosili 13,5 miliona evra došli smo do toga da se možemo pohvaliti sa 11 miliona evra profita u 2007. Podigli smo proizvodnju skoro tri puta, koliko je uvećana i prodaja. U ove četiri godine izvoz je povećan osam puta, produktivnost pet puta, a zarade skoro tri puta.

Gde sve izvozite?

- Naše centralno tržište jeste jugoistočna Evropa. Izvozimo i u zemlje zapadne Evrope, u Ameriku i Kanadu, Afriku...

Najavili ste da ćete se "baciti" na proizvodnju mleka, vode i vina?

- Upravo završavamo projekt izgradnje najsavremenije fabrike za preradu mleka koji će prvoj fazi koštati 15 miliona evra. To podrazumeva i razvoj farmerstva, prvenstveno proizvodnju mleka na individualnim gazdinstvima. Projekat će zaživeti već krajem 2008, a naredne tri godine proširićemo mlečni asortiman, a to su sve vrste voćnog jogurta, koje danas Srbija prevashodno uvozi, specijalnih sireva, pa čak i linije sladoleda.

Šta je sa vodom i vinom?

- I tu imamo planove, s obzirom na to da smo kupili "Agroplod" u Makedoniji. Ono što je "Takovo" za Srbiju, to je "Agroplod" za Makedoniju. U Makedoniji imamo svoje izvore mineralne vode, a to podneblje je zahvalno i za razvoj vinarstva, pa će se u narednom periodu pod našom firmom naći i preradni kapaciteti vode i vina.

Koji brendovi najviše donose "Swisslionu"?

- Na prvom mestu je "eurokrem". To je najjači brend među svim brendovima. Slede naša "viljamovka", "baltik votka", "takovo" prirodni voćni sokovi, "juvitana" - dečja hrana, "dobre" supe... Kada je konditorska industrija u pitanju, izdvojio bih još "SL petite beurre", "bevita" keks, "SL čoko bananicu", "čoko biskvit", "linea vafl", "griski" štapić, "daria" čokoladu...

Koliko danas vredi "Swisslion"?

- Da li je to pitanje u poverenju?

U poverenju za novine.

- Procene nismo radili, ali je sigurno da je koncern "Swisslion Takovo" davno prešao vrednost od milijardu evra.

Kada je "Agrokor" preuzimao "SL Gross", trgovinski deo vaše kompanije, izjavili ste da vam je time otvoreno hrvatsko tržište?

- Danas je vodeći nosilac plasmana našeg koncerna u Hrvatskoj upravo Agrokorov "Konzum" i to sa tendencijom ne godišnjeg, nego mesečnog rasta. Najverovatnije će "Agrokor" ući u Tursku preko jednog velikog trgovinskog lanca, a širićemo se i na evropsko tržište.

Vaša firma sa preduzećima iz Hrvatske, "Podravkom" i "Krašom", sarađuje u pravljenju zajedničkih brendova. Šta to zapravo znači?

- To znači - njihova receptura, naša tehnologija i njihovo ime. U Srbiji se proizvodi "Podravkina" goveđa supa, gulaš, paštete i mesni naresci, kao i "Krašov" "jafa" keks i "medenjak".

Planirate li kupovinu neke firme u Hrvatskoj ili Sloveniji?

- Ne planiram. Daleko je isplativije graditi nove fabrike, nego revitalizovati postojeće.

Kako komentarišete to što u Hrvatskoj i Sloveniji nema kompanija iz Srbije, a ovde posluje veliki broj njihovih firmi?

- Dok je Srbija je bila pod sankcijama, u ovim republikama je tekla privatizacija. I već je bio završen prvi krug kada su firme iz Srbije pokušale da konkurišu na tom tržištu kapitala.

Izgleda da ipak postoji neki tihi otpor?

- U političkim i državnim sferama toga možda ima, ali tvrdim da to ne postoji među privrednicima ovih zemalja. U našoj saradnji nismo primetili da neki šovinizam ili nacionalizam postavlja granice i brani prodor kapitala sa srpskih prostora.

Kada bi se rangirali proizvođači hrane po obimu proizvodnje, na kom mestu je "Swisslion Takovo" u Srbiji?

- U Srbiji neprikosnoveno prvi, u jugoistočnoj Evropi takođe prvi. Ako se posmatraju razvijene zapadne zemlje, mislim da i tu zauzimamo jedno od vodećih mesta.

Niste član poslovnog kluba "Privrednik". Otkud to?

- Pozivan sam da budem član tog kluba. Međutim, ja sam stvaralac i dobar domaćin i nemam vremena za bilo koje udruženje koje nema jasan program za razvoj ekonomije, privrede i biznisa.

Mislite da ga nema?

- Tvrdim vam da "Privrednik" takav program nema. A i nekako najviše volim da provodim vreme u svojim pogonima, sa zaposlenima. To me ispunjava. Ja sam iz pasivnih krajeva, iz siromašne porodice i zadovoljan sam kad znam da su radom u "Swisslion Takovo" mnogi obezbedili egzistenciju za svoje porodice. A u ovom koncernu radi blizu 12.000 ljudi. Ponosan sam na to.

Lična karta

Rodoljub Drašković, polubrat Vuka Draškovića i svojevremeno aktivan član Nove demokratije, završio je Ekonomski i Tehnološki fakultet. Sredinom devedesetih izvlači iz stečaja vršački "Vik", a zatim zbog sankcija odlazi u Švajcarsku gde 1997. stvara preduzeće za proizvodnju hrane "DRD Swisslion", a zatim krajem te godine osniva i "Swisslion" u Srbiji, a potom i u Makedoniji. PIK "Takovo" kupuje na tenderu 2003, a zatim konstituiše koncern "Swisslion Takovo", da bi 2006. kupio makedonski prehrambeni gigant "Agroplod", a zatim i Industriju alata Trebinje.

poziv na pretplatu na BIZNIS - www.biznisnovine.co.yu

Unos komentara je omogućen samo ulogovanim korisnicima.